2020年12月1日，为增强与协作方合作意识，共同打造利益共同体，由宜兴铁路3标项目部项目经理孟国基同志主持在项目部会议室召开了开挖协作队伍座谈会。座谈会主要从以下三方面进行了沟通交流：一是加深了解，增进友谊；二是对开挖队伍现场施工提出管理要求，三是听取大家的意见和建议，进一步了解哪些方面还要继续努力，哪些工作需要继续改进，哪些事情可以做的更好。项目部领导班子，工区经理、书记，开挖协作方经理、现场施工负责人，装备分公司副经理参加了会议。

会上，项目经理孟国基对开挖协作方提出了以下要求：1、所有进场人员要符合项目部管理要求；2、要配合项目部做好进度管理工作；3、要加强现场超欠挖管控；4、要加强协作队伍自身安全管理；5、要加强协作队伍自身施工质量；6、要合理进行资金管理；7、鼓励先进，每个月要对作业班组进行综合考评；8、装备分公司要起带头作用。

隧道施工是隧道局、隧道股份的基业，开挖工序是隧道施工的龙头，是项目施工进度的保障，是项目成本控制的重点，也是项目安全管理的重中之重。项目部要强化管理和服务工作，加强与协作方的沟通管理，各职能部门要切实履职担当，合同履行过程中存在的合同细节、费用等问题，及时协商，留存书面资料。队伍管理中发现问题要及时解决、尽早解决，不能久拖不决，对协作队伍提出的问题要建档备案。协作方也要提高站位，加强自身建设，提升管控力度。