7月1日，集团公司副总经理南晓宇到滇中引水玉溪段1标2标项目开展党建联系点主题党日活动并讲授专题党课。集团公司西南指挥部常务副指挥长鲁斌、公司副总经理赵毅及项目全体党员参加活动。

南晓宇以《弘扬抗疫精神  发挥专业优势  引领滇中引水》为题，讲授了一堂精彩的专题党课。他从“弘扬抗疫精神，砥砺前进动力”、“掀起大干高潮，争做复产先锋”、“践行初心使命、诠释硬核党员先进性”、“聚焦项目中心工作、全力确保目标实现”四个方面，系统解读了新冠肺炎疫情发生以来，集团公司各级党组织、党员干部、广大员工服从命令、听从指挥，冲锋在前、苦干实干，推动疫情防控、复工复产、百日大干等工作的开展情况。

在讲到滇中引水项目要如何弘扬抗疫精神，聚焦中心任务，全力确保目标实现时，南晓宇结合项目实际，提出五点要求：一是提高站位，充分认识干好本项目的重要意义。作为建企以来参建的最大规模水利项目，高质量建设好滇中引水项目，对于隧道局提升品牌价值、拓展水利水电领域具有十分重要的战略意义，项目要把握机遇、建好工程；二是理顺关系，加强项目组织领导与资源互补。项目对应的管理层级多，要清晰界定内外管理机构的责权关系，理顺管理链条，为项目快速施工提供坚实保障；三是精心管理，加强安全质量管控与科研创新。在百日大干的关键时期，项目部必须持续加强安全质量管理与环水保、防洪防汛工作，坚决杜绝盲目抢工，同时要积极开展科技创新，积极研究相关科研课题，为集团水利工程积累经验；四是降本增效，加强成本管理确保项目盈利。精心做好成本管控工作，持续做好施工图纸和方案优化、严格成本管理；要严格执行集团公司成本管理制度，通过管理改革创新压缩成本，保证项目盈利；五是忠诚担当，做好党建宣传和队伍建设。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领项目参建人员奋力夺取抗击疫情和施工生产“双胜利”。同时要利用滇中引水三个项目同时建设的机会，加强水利工程项目建设标准、施工工艺等方面的培训，为企业培养一支训练有素经验丰富的水利施工专业队伍，实现人才效益。

疾风知劲草，烈火见真金。在参加项目主题党日活动期间，南晓宇与项目党员干部进行了充分交流，对大家提出的问题进行了互动。他要求项目落实企业文化勇争先，鼓励项目全体员工艰苦奋斗、自信自强，克服项目地质环境、内外管理的各种困难，把党中央各项决策部署抓牢，把中国中铁大干一百天工作部署抓严，把集团公司各项工作任务抓实，把项目施工生产和二次经营工作抓细，以优异的项目管理成绩为企业高质量发展提供强大保障，为中铁隧道局建设国内领先、世界著名、行业领军企业做出积极贡献。

活动期间，南晓宇为滇中引水工程三个项目党支部进行了授书，赠予各位党员同志《习近平谈治国理政》等理论书籍，勉励全体党员勤学善思，不断提升理论水平。（彭芝柱  袁海涛）