6月3日下午，中铁开投集团滇中引水“百日大干”活动总结表彰暨“会战一百天”动员大会在昆明召开，滇中引水玉溪段1标2标项目荣获“百日大干”第一名佳绩。标段项目经理郭海坡荣获“百日大干”先进个人称号、滇中引水工程培训班“优秀学员”称号。

中铁开投副总经理史金洪对“百日大干”活动进行了总结并作动员部署：一是各项目要积极响应股份公司要求，以更高的热情开展“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛；二是要将“飞检”、稽查等迎检工作当作常态，全线上下要绷紧检查稽查这根弦，扎实做好迎检的各项准备工作；三是狠抓安全质量目标，各标段要严格按照设计文件、施工组织和专项方案施工，确保不出任何安全质量事故；四是以项目生产要素突破为重，会战“一百天”期间，要积极主动配合滇管局、各管理分局开展工作，更好更快推进工程建设；五是以资源满足现场需要为重，各二级公司要高度重视，三级公司积极协调，做好资源配置；六是以地质复杂、难度较大、有安全隐患、严重影响施工的关键线路管理为重，各标段要抓重点、克风险、排隐患，确保现场施工快速有序推进；七是继续做好设计优化工作，建立施工方案优化台账，专人办理，确保实效；八是高度重视农民工管理保障服务工作，各标段要认真贯彻落实好为农民工服务的各项指导意见和要求，制定具体实施办法，维护好农民工的合法权益，构建和谐的劳动关系。

中铁隧道局滇中引水玉溪段1标2标项目经理郭海坡作“百日大干”经验交流暨“会战一百天”表态发言，他从精心策划，夯实基础；过程控制，大干快上；事后控制，动态管控；试验管理，标准建设；特色活动，舒缓释压五个方面做了交流分享。

在后续施工中，项目将继续加压奋进、勇担使命，在百日大干活动中取得新突破，以滇中速度、滇中质量、滇中效率，打造水利工程建设管理标杆和诚信品牌，创造滇中奇迹。（彭芝柱  王昭  袁海涛）