6月2日上午，集团公司副总经理易国良到深圳春风隧道项目检查指导工作，集团公司华南指挥部副指挥长周嵩、深圳指挥部指挥长张领权，公司副总经理梁奎生参加检查。

在春风隧道项目部，易国良听取了项目进展、工程重难点汇报，详细了解了盾构段沿线的地层、下穿建筑物、安全管控情况，并就大盾构项目施工管理与春风隧道项目技术人员进行了交流。随后，易国良一行来到“春风号”盾构机上，现场检查了隧道内安全管理、预制构件拼装质量、刀具磨损情况等。易国良对春风隧道项目取得的建设成绩表示认可，尤其是自盾构始发以来，项目在泥水厂避邻、复杂地质环境、新冠肺炎疫情等重重阻力下，积极作为，安全渡过疫情高峰期，同时采取有效措施攻坚克难，推动盾构稳步推进，项目管理团队的付出值得肯定。

易国良指出，项目要正视履约压力和企业生产经营存在的客观困难，重点做好四个方面工作：一是开展好“安全生产月”活动，通过开展形式多样的安全教育主题活动，进一步推动安全生产理念深入人心，为实现全年施工生产目标筑牢安全防线；二是认真贯彻中国中铁“大干一百天”专项劳动竞赛视频会议精神，细化责任目标和劳动竞赛方案，充分调动员工积极性，释放项目管理活力，在一百天里跑赢时间，赶上进度；三是积极推动大盾构技术经验总结，春风隧道要善于运用“后发”优势，在学习借鉴其他大盾构项目施工技术经验服务本项目掘进的同时，做好过程中的数据资料收集和经验总结，提升企业在大盾构领域的核心竞争力；四是疫情防控常态化，当前国内“疫情防控战”的胜利来之不易，项目要保持防控高压态势不松懈，内防扩散，外防输入，坚决守住疫情防控底线，杜绝工地聚集性疫情。（陈春彬  叶立鹏）