为大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，着力展现滇中引水工程一线职工风采，充分发挥先进模范的示范引领作用，助力工程全面提速。近日，滇中引水工程劳动和技能竞赛领导小组办公室在昆明召开滇中引水工程第一次一线职工先进事迹宣讲报告会，公司滇中引水玉溪段施工1标2标项目经理郭海坡作为先进职工代表，从自己的工作实际出发，讲述了自己在面临技术难题和施工困难，敢于技术攻关、创新突破、奋斗拼搏的故事。

自郭海坡同志担任滇中引水工程玉溪段施工1标2标项目经理以来，直面难题、不惧挑战，通过组织开展“百日攻坚”立功竞赛等，在各个赛场上上演千帆竞发、百舸争流的大干局面，带领项目部员工们一起，聚沙成塔，矢志不渝，跑出了滇中引水工程建设“加速度”。

为加快施工进度，郭海坡同志与项目班子成员商量决定先进洞、后临建，先调动人马做足进洞准备，再同步推进临建筹备，保证工程进度不落下，临建设施跟得上。临近春节，郭海坡同志与项目员工亲自上阵，挖地基、打混凝土、硬化场地及路面，在春节前便完成一半临建施工任务。

项目具备复工条件后，郭海坡同志迅速组织资源进行复工，充分抓住省委省政府主要领导视察滇中引水防疫复工的有利契机，主动与各级政府沟通，争取广开绿色通道。针对复工人员不足的严峻形势，郭海坡同志积极与昆明市劳动局、晋宁区劳动局、玉溪市劳动局联系，第一时间争取本地劳动资源。疫情期间，本地劳动力在玉溪1标2标复工人数中达到了80%，这也为项目节后大干、快速起步奠定了良好基础。

疫突袭，果敢出手，最大限度减少疫情影响；闻令而动，精准施策，打响百日攻坚第一炮；不忘初心，勇担使命，在大考大干中实现进步。郭海坡同志将继续带领项目管理团队，以建设“品质滇中、优秀滇中”为根本，以“守正创新，科学管理”为支撑，以“目标导向、问题导向”为关键，勇担使命，守正创新，科学管理，精心施工，以只争朝夕、时不我待、不负韶华的精气神，跑出滇中引水加速度；以滇中速度、滇中质量、滇中效率，打造水利工程建设管理标杆和诚信品牌，创造滇中奇迹！（袁海涛）