师带徒促提升 同进步促发展
日期:2019年09月02日 来源:云南大理 浏览量: 字号:[ ]

8月31日,伴随着分配至滇中引水项目的16名见习生结束前勤劳动锻炼,一场“导师带徒”活动如约而至,分配至项目的16名见习生及项目安排的师傅共计33人参加活动,公司副总工程师赵毅参加并对见习生提出要求。

一日为师,终身为父。师者,传道、授业、解惑也,人生如果有一位好老师,会少走很多弯路、少吃很多苦,同样,工作更是如此。随着一声“师傅请喝茶”,分配至项目的16名新员工向自己师傅敬茶,仪式感满满的导师带徒拜师仪式成功举办。在拜师仪式上,项目安全总监谢道旭分享了参加工作以来的工作经验,他分别站在师傅、徒弟的角度对工作提升方面提出了自己的建议。仪式上项目人事负责人罗红梅向见习生宣读了见习期培养计划,主持人向见习生简单介绍了各自师傅的简要工作经历、师傅和徒弟代表进行了表态发言、师傅向徒弟赠送了纪念礼物。

公司副总工程师赵毅作总结讲话,他表示见习生进入前勤劳动锻炼以来的表现得到了项目的一致认可,大家能够坚持下来让项目很欣慰。他强调,要正视师傅关系,徒弟要谨遵师父教诲、尊师重道;师傅要传道、传品德、传递正能量。他对见习生提出三点要求:一是要学习赶超,见习生进入部门后,要尽快学习业务知识,尽可能在短期内超越师傅;二是要放平心态,见习生要扎根项目、扎根中铁隧道股份,正确面对建筑施工单位的流动性;三是要角色转变,从学校到单位、从前勤到后勤,尽快适应新的岗位,理论联系实际将所学知识运用到工作中来,解决工程中的问题,要相信在滇中引水项目会大有作为,学以致用擦亮滇中引水项目品牌。

项目开展此项活动是积极响应公司对见习生管理的要求,也是公司“传帮带”活动的延伸,让新员工跟老员工形成正式的师徒关系,师傅引导徒弟在岗位上学习,帮助徒弟在岗位上成才,提高徒弟的整体业务素质,为项目进展提供坚强保障。(王国杰)

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