6月12日，集团公司工会主席范国文一行到吉林引松供水总干线施工四标段项目部检查指导工作。集团公司质量安全环保检查组、集团华北指挥部、公司副总经理薛景沛参加检查。

首先，范主席代表集团质量安全环保检查组，对本次检查的重要意义进行了宣贯，对检查工作进行了安排部署。在听取了公司副总经理薛景沛及项目负责人王鹤对项目部日后的质量安全工作计划、项目风险管控、落实质量安全生产责任制、提升项目管控能力 、项目下一步施工进展情况的汇报后，对项目下一步的施工管理提出了几点要求：一是引松供水项目自2013年底开工以来，一直发扬“引松人家”团队拼搏进取的精神，这种精神要继续传承和发扬，继续保持中铁隧道局集团在引松供水工程中“快速优质、敢于拼搏”的担当精神开展好项目各项管理工作；二是继续深入施工现场红线卡控检查，项目负责人主动积极开展安全质量、稽查等各项施工工序自查自纠，强化“管”“监”责任，主动抓管理创新，落实好“监”、“管”分离工作的各项要求；三是对集团系统安全隐患排查系统平台不要流于形式，做到现场实际处理整改；四是要结合项目实际开展好“两个一”分阶段专项活动，具体措施要结合实际，活动内容不能出现偏差；五是要强化全员安全生产责任意识，提高全员参与项目安全生产的意识，发挥群众安全生产监督员的职能，按时发放群安员津贴，建立群安员考核奖励机制，提高项目群安员安全职责意识；六是要重视项目的成本管理工作，开源节流，提升管理效率，降低项目成本；七是要利用小河沿和碱草甸子变更钢管衬砌施工的契机，寻找新的利润点，同时要结合工期延误助推二次经营，加强与业主单位的沟通，在确保履约的同时做好二次经营工作，减亏增效；八是项目地处东北，自然条件恶劣，对员工生活要多关心，积极开展各项“温暖”员工活动，克服各种困难，保障员工工资按时发放，让项目“引松人家”文化理念更加植入人心；九是要提高劳动生产率，提高项目施工产值，缓解外欠款风险，做好项目的维稳工作。

会后，范主席一行深入施工现场，在8号工区二衬作业面详细了解了隧道衬砌施工的进展情况，对施工现场的安全生产、衬砌质量予以肯定，同时也对现场针梁式全圆台车的浇筑施工、钢筋绑扎等施工工艺提出了宝贵的建议。检查过程中，范主席与一线工人亲切交谈，了解具体的施工情况及工人的家庭情况，并再三叮嘱在场的项目领导要多关心员工生活，有困难项目部也要尽可能帮助和解决，做好后勤保障工作，让所有员工团结在“引松人家”这个大家庭里，做好后期的施工工作。