抓安全：宁听骂声平时严管 不听哭声事后道歉

安全生产事故的不能承受之痛：发生自己身上的是事故，发生在别人身上的是故事。用骂声换取哭声，严抓安全受点委屈也很值得！

有这样一个故事：宋朝参知政事范仲淹受皇帝之托遴选担任监司职务之人，在审查档案时，对不合格者毫不犹豫的一笔勾销。站在一旁的“王佐之才”富弼大臣叹息说：“你一笔勾销甚易，此人一家哭矣。”范仲淹回答：“一家哭何如一路哭？”“路”在当时的注解是“辖区”。意思是说，用了一个不称职只想“当好人”的地方官，就会害了许多老百姓，与其一路哭不如就让他一家哭！此言一语中的，其道理千古皆宜，此理用于当下抓安全生产甚是贴切，核心就是：宁听骂声不听哭声。我们看电视新闻、网络视频、案例分析、事故统计、场地监控，过往案例中所发生的历次恶性事故，哪一次不是伴随着哭声一片家庭离散，着实令人心碎令人扼腕！中铁隧道局早在2103年就对安全违章纠偏出台了安全生产三条严控铁律，同时对安全生产管理提出了“铁的手腕、铁的制度、铁的执行”的治理要求，刚性措施+刚性执行收到的效果到底如何？数据就是最好的佐证，“三铁”表面看上去是安全事故的“断崖式”下降，背后却是多少个家庭的幸福团聚。这是对人们追求美好生活最好的企业贡献和央企担当。

面对施工安全生产要求和管理方式的不断创新，毫不避讳，这些成绩背后是安全管理者的付出甚至委屈换回的成绩单，在实际工作中，少数员工对管理者的严格管理也许一时想不通，或当面抵制，或背后骂娘，其本身是对违章危害认识不到位的表现，那就要求安全管理者更不能对违章现象视而不见，不能见了违章“绕着走”、见了熟人“打哈哈”。这样唯一的结果就是造成更加严重的后果甚至生命的代价。安全违章纠偏要“甘当黑脸包公”对事不对人，敢于以“三铁”的手腕加强教育，严格对待，对违章岂容视而不见，岂能“知难而退”。今天的一团和气，就是日后的愧疚自责。对事故的纵容就是企业的罪人，安全管理者千万不要等到因事故而失去生命的职工或亲属的哭声入耳后再去反思，再去抓违章，再去严管。“巡河炮”要远比“马后炮”实用！有的施工单位在发生大重大安全事故对生命财产造成重大损害，公开道歉的同时也给企业也造成了严重的负面影响。“既丢了面子又失了里子”，虽然道歉是一个制度上的进步，但对家庭对企业的损害和社会影响确难以弥补，这样的致歉最好没有。安全视频会上，公司领导警示有的项目安全管理看不到紧张、看不到放心，震耳发聩的直言警醒着“安全事故会给企业带来灭顶之灾”的道理。年年讲、天天讲、时时讲的安全生产工作还是传递出公司高层对抓得不细致、不深入、不彻底的担忧。开出了抓早、抓小、抓苗头；抓基础动实招、抓基层动硬招、抓基本功补短板的“处方”。

要实现施工生产的本质安全就必须具有强烈的责任心，责任心是看不到摸不着的无形思想瑰宝，它是保证安全生产最重要的条件，目前深度推行的班前安全讲话、班组周一安全学习活动、领导带班、安全隐患排查制度、安全总监安全日志，都对安全工作赋予了新方法新内涵。安全意识向善则产生无限“正能量”，反之，则会成为违章违规的“钉子户”，直接埋下事故的地雷。安全治理要敢于“枪打出头鸟”敢于拔出“出头的椽子”，不能让从众心理成为法不责众的籍口。就在安全管理高压态势的当下，当事人对事故隐患不管不问、班前讲话流于形式“一张处方治百病”，照本宣科脱离现场实际、岗前培训考核照抄照写、不看题目只问答案，培训考卷95分，现场实操59分的现象居然还有“存活空间”。安全管理需要思考更需要思路。我们现场安全管理者就不妨试试“婆婆嘴”的功效，不要让电脑代替现场，不要把智慧工地虚化成坐在空调下面看监控，安全生产的主战场永远在工地，现场的本质安全需要我们“走出去”，需要双腿沾泥接地气。

“平时有张婆婆嘴，胜过事后诸葛亮”、更胜过事后“谁为安全负责”谁为事故埋单的追责，让员工时刻绷紧安全这根弦。要讲清安全生产、事故防范等基本知识，使员工在“知法”的工作环境下更好地“守法”。对安全事故案例分析，不能只当故事听，更重要的是总结经验、吸取教训。同时，还要把“婆婆嘴”的范围延伸到子女健康成长、延伸到家庭幸福苦口婆心、循循善诱，在节骨眼上和关键时刻发挥作用。工程施工时间紧、任务重就容易出现侥幸心理、容易麻痹大意放任自己，这时更要警钟常敲，不能让施工进度为施工安全让道，消除这些思想隐患的根源和症结，最根本手段要靠思想教育。针对不同的心理需求，从其产生的直接原因及深层次原因上进行分析解决。只有解决了思想问题，使安全意识真正植于心，融于血，时时处处绷紧安全这根弦，才能防患于未然。这就需要“婆婆嘴常唠叨”，哪怕会带来一时的反感和抵触。笔者认为：用骂声换取哭声，严抓安全受点委屈也很值得！