近日，大盾构二公司举行2018年见习生三季度考核。大二经理陈慧超作为裁判长整体把控考核流程，大盾构二公司三个项目班子成员组成评委团，对见习生的汇报材料进行提问与打分。本次考核实现了内容与形式的再升级，10余个小时的激烈角逐，让见习生与评委都大汗淋漓。

考核会上，2018年见习生根据考核文件要求和评分标准，依次汇报了自己所在岗位的管理要素、部室业务、生产管理、职业规划四大方面内容。充分展现了90后的新思维、新高度，部分见习生通过自身工作中的感触，对公司发展提出个人见解，这种“转变+成长”得到了在座评委的高度认可及表扬。

大盾构二公司见习生考核方案，经过多次讨论确定。为传导压力，持续释放“干好干坏就应该不一样”的信号。大盾构二公司严格执行排名制，对于考核优秀的见习生，给予表彰，并在合理范围内调高奖金系数，推动形成良好的用人导向，以人才引领创新驱动公司的持续健康稳定发展。

大盾构二公司经理陈慧超在考核会上指出，公司高度重视见习生的培养和成长，见习生的加入为公司提供了源源不断的新动力，充实和壮大了公司的人才储备。考核是一件非常有意义的事情，希望各位见习生认真对待考核过程中的表扬与批评，摆正心态，扎根沃土，快速成长为公司发展的中坚力量。