2月11日，大盾构二公司在佛莞城际3标项目小会议室召开了年后第一次党政联席会议。会议围绕大盾构二公司2019年度“两会”和2018年度党员领导干部民主生活会的筹备和召开进行了研究部署。会议特别针对“两会”行政工作报告的起草和提案的征集处理、民主生活会班子和班子成员对照检查材料的撰写做了针对性的讨论和要求。强调一定要讲会议质量，会议文件材料的质量关系会议质量，“提质”不能光喊在嘴上，而是要切实把具体的每项工作摆进去，认真去做，要“讲究”，而绝不能将就。

会议指出，要把行政工作报告真正做成落实公司“两会”精神，指导大盾构二公司年度工作的纲领性文件和操作指导书，提案征集处理工作要认真慎重，能处理并下功夫处理，不能处理的给员工解释清楚，说明白，取得谅解。关于民主生活会质量，强调指出，会前必须充分准备，围绕主题组织对民主生活会相关知识以及所涉文件资料进行集中学习，力争开一次会要了解一次会，要解决一到两个问题，实打实奔问题做。

为确保“两会”行政工作报告起草质量和民主生活会对照检查发言提纲撰写质量，会上，公司副总经理、华南片区指挥长、大盾构二公司经理陈慧超还专门就华南片区经营市场做了分析，同大家一起回顾了公司开拓华南市场的艰辛历程以及打造大盾构的重大战略意义。鼓励并号召大家立足在建的佛莞、琶洲项目，把大盾构的核心技术和管理文化用心打造好，开拓更广阔的市场。

会议就大盾构二公司2018年任务完成情况集体做了分析，圈定了大盾构二公司2019年发展的主题是“团队打造”，发展目标是“可持续”，任务是“促经营，保质量”的年度工作思路。

会议要求一切工作必须“讲究”绝不能“将就”，“提质”不走形式，必须从点滴做起，从班子做起，党员领导干部抓工作必须亲自上手，抓好每项工作首件制落实，形成文化。

此次会议既是“两会”和民主生活会的筹备会，也是一次动员会、收心会，起到了理清工作思路，凝聚人心，鼓舞士气的作用。