“要牢固树立‘敢为人先、永争第一、永创唯一’的发展理念，为公司在杭州的发展再创辉煌。”近日，在公司杭州分公司专题会上，公司党委书记靳玉东、总经理张彦伟作如是要求。

       专题会由公司副总经理、华东指挥部指挥长周睿主持，公司人力、企管、外协、合同、财务、设备等多个部门及公司在杭项目人员参加会议。会上，公司各系统部门及项目人员分别对杭州分公司谈了自己看法和建议，大家一致认为：杭州分公司的揭牌极大鼓舞了全体员工，为公司今后在杭州区域施工生产再创新高奠定了坚实基础。

       公司党委书记靳玉东在总结中强调：杭州分公司要在市政四公司的良好管理基础上，以杭州现有四个大项目为支撑，瞄准新定位、新使命，树立“敢为人先、永争第一、永创唯一”的理念，承担起杭州地区及附近区域的片区开发、施工监管任务。他对今后工作提出五点要求：一是要提高站位、统一思想。全体员工要清醒认识到分公司的定位，把思想行动统一到公司的决策部署上来；二是要团结协作、形成合力。四个项目要在分公司带领下，团结一心、共同奋战，形成拳头效应；三是要明确使命、履行职责。要牢牢把握市场机遇，用实力和技术抢占先机，为员工创造更好的工作条件；四是要不怕吃苦，虚心学习。要发扬“大瑶山精神”等老一辈隧道工精神，潜下心来，辛勤耕耘；五是要勇于创新、形成体系。杭州分公司全体员工要通过努力拼搏，形成一套特色管理，干出一番伟大事业。

       公司总经理张彦伟指出：杭州市场的取得来之不易，是通过项目连年赢利，靠韧劲、拼劲、真抓实干赢得的，这次揭牌仪式是对杭州分公司多年工作业绩的肯定。目前杭州市场竞争十分激烈，杭州分公司要把“敢为人先、永争第一、永创唯一”作为发展理念，牢固树立“扎根杭州、引领华东、再立新功”的发展目标。分公司全体员工要以谢文斌经理为学习榜样，争当标杆。他就杭州分公司提出了“四要四给”的要求，“四给”即给人、给物、给资金、给政策，“四要”即要培养人、要有竞争力、要责任成本、要能够可持续发展。他要求杭州分公司在今后发展中做到安全零事故、质量零缺陷、廉政零违规、幸福指数高、责任成本赢、培养一批人。在杭项目要服从分公司统一管理，加强作风转变，服务好施工一线。最后，张彦伟要求杭州分公司全体员工尽职尽责、奋发拼搏，为公司在杭州开创新的天地。