近日，王建军带队的中国中铁精细化管理第二督导组到张唐铁路项目检查指导工作。上午8点30分召开首次会议，通报了中国中铁股份有限公司开展精细化管理督导检查的目的，提出了重点检查安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政和项目文化建设五个方面的工作要求。常务副经理唐光启汇报了项目基本情况、工程进度完成情况、工程重难点、项目管理、安全管理、技术质量管理、物资设备管理、合同成本管理、财务管理、作业层建设和党风廉政建设10个方面的工作。首次会议结束查看了燕山隧道、白草鞍隧道和赤城白河特大桥工地现场。下午查看了项目经理部各部门5个方面129单项工作基础资料，各分部根据检查组要求提供汇报了与项目管理对接的资料和工作开展情况。

末次会议上，通报了检查张唐铁路项目的考核情况和总体评价。对存在的问题、风险点及不足的改进建议提出了三个方面要求: 一是安全质量管理方面，建立健全项目安全质量环保管理体系。进一步加强全员安全教育活动，落实各项规章制度。进一步有效开展管理活动，规范检查记录。严格工程施工质量关，严格落实质量标准，改进工艺水平；二是精细化管理方面，进一步加强精细化管理有关文件的培训和学习，及时更新相关管理文件。加大二次经营工作，确保实现利润目标。三是作业层队伍建设方面，三级公司要加快核心层队伍(劳务企业)建设。外协队伍考核评价指标工作要加强。