近日，水利部建安中心巡查引汉济渭秦岭隧洞项目。巡查组组长黄玮在引汉济渭公司、二滩监理公司、中铁隧道股份西北指挥部负责人的陪同下，对中铁隧道股份承建的引汉济渭秦岭隧洞安全生产管理体系建立及执行情况、施工现场安全生产管理情况进行巡查。

通过检查秦岭隧洞3号支洞、TBM作业区、管片厂施工现场；听取了项目部《安全生产管理体系建立及施工现场安全生产管理执行》的情况汇报；查阅了项目部相关安全管理资料。中心巡查组认为：中铁隧道股份引汉济渭秦岭隧洞项目部，现场管理规、范安全可控，相关安全资料完善。并提出了几点要求：一是特种作业人员安全资格管理一定要到位，对特种作业人员证件要进行梳理及时更新台账；二是危险源控制措施要到位，要报监理审批，做到过程有人监督；三是建立灭火器台账，对灭火器材认真进行管理，杜绝火灾事故；四是完善各种特种设备证件，同地方质量技术监督局联系办理好特种设备使用登记证；五是加强员工的全员安全培训，建立好培训台账，不流死角，培训到位。

针对巡查组提出的要求，项目部急时召开会议强调安全管理钢性纪律：一是必须坚持早调会、 班前点名、周一班组安全学习制度；二是以指纹打卡强化工作纪律，严格请销假制度，杜绝迟到早退，消极误工现象；三是以督导检查增强过程管控，认真落实企业安全规章制度；四是进一步加强安全培训，不断提高全员安全意识；五是以完善人员配置促进安全生产。TBM掘进班单班人员配置由原计划的22人调整到24人；4号支洞凿岩台车进场，按台车施工组织专业人员梯队；TBM工区增加刀具更换人员2名作为储备。TBM工区成立TBM掘进队及综合保障队，钻爆工区成立开挖队及机械队等专业作业队伍，每个作业队设置队长及副队长各一名，做到分工明确，加强现场管控力度。另外，项目部设专职副经理，综合协调TBM工区、钻爆工区及预制厂工区施工资源，根据各工区施工进展情况做好施工资源综合调配，进一步加强安全管理工作。