4月30日下午16点至17点，由中心业务部杨宁向全体员工主讲精细化管理系列业务培训第三课---《关于竞争性谈判采购的业务讲座》。

杨宁向全体员工就竞争性谈判采购方式的优点及适用的范围进行系统的讲解。竞争性谈判采购的优点：采购流程周期短，能尽早满足急需项目需求；缩短大量的招投标工作，多轮报价使得采购价格压至更低，减少采购成本，采购方式更为灵活。结合公司精细化管理要求，部分标的物数量不确定，无法估算价格总额的（公司各项目所需的通用性不受区域限制的材料如外加剂、盾构油脂油料、泡沫剂、防水材料、管片螺栓、通风管等）宜采用竞争性谈判确定供方和单价。

杨宁重点阐述了竞争性谈判采购的流程：编制竞争性谈判文件的注意事项、谈判前的准备工作、谈判时的谈判技巧都做了详实的讲解。此次培训会大家就工作中遇到的问题和不解的地方与主讲人互相交流沟通，讨论气氛十分热烈，原本一个小时的培训课延迟了半个小时才结束。

通过这节培训课，全体员工对竞争性谈判采购方式有了更深层次的了解，遇到问题能采取恰当的方式进行处理，实实在在解决了工作中存在的问题，为以后工作更好的开展，依法合规采购提供了强有力的保证。