4月28日下午16点至17点，由中心业务部长田进宝向全体员工主讲精细化管理系列业务培训第二课---《关于公司长协采购、厂家直购的业务讲座》。

田部长结合公司物资集中采购实际，重点阐述了执行长协采购（框架协议采购）进行采购的目的和重要意义，目的：通过长协采购和厂家直购，实现规模效益，节省采购成本，避免重复采购。意义：按照精细化管理规范采购，集中数量优势，省略中间环节，实现优化集中，保证产品质量，达到降低采购成本的目的。

田部长采用浅显易懂的语言表述、文字图表结合的表现形式讲解了公司实施长协、厂家直购的采购模式和流程，对公司目前执行长协的盾构防水材料、盾尾油脂、泡沫剂、混凝土外加剂、管片螺栓以及武汉区域项目钢材采购与安钢集团信阳钢铁有限责任公司、YT28风钻及配件采购与天水风动工具厂签订厂家直购协议情况进行了通报，就公司物资采购执行长协、厂家直购的情况从材料品种、执行价格情况、区域分布进行了综合分析。通过纵横向分析比较，与员工共同就长协集中采购、厂家直购采购模式对物资采购后续进行存在的利与弊进行了互动研讨，参加培训的员工各抒己见、积极谏言，提出对中心实行精细化管理提升管理水平的合理化建议，通过互动使业务培训的效果更加贴合中心管理工作的实际。

物设中心目前已启动对通风管、模板漆、脱模剂的集中采购工作。在后续物资采购中，长协集中采购将会成为物资采购的主要工作之一。在保证现有长协运行的基础上，继续扩大长协采购种类， 进一步为公司降低采购成本，提高采购效率发挥作用。