3月28日至3月30日，中国中铁第四督导巡视组对长株潭项目进行了为期三天的巡视检查。本次督导巡视主要以“现场检查、资料核实、意见反馈”方式进行,现场检查主要抽查了四工区市府站暗挖、一工区开福寺站、五工区盾构始发及六工区长沙站段，资料核实主要抽查了项目部和一工区。

2015年3月30日下午，由中国中铁第四督导巡视组副组长秦汉桥主持，在长株潭综合I标项目经理部会议室召开了本次督导巡视检查末次专题会，中国中铁检查组组长柳汉桥、组员谢赣南、贾英华及王金平，集团公司中原片区指挥部指挥长蒋肃、集团公司中原片区指挥部安全总监胡斌及总工程师郭磊，中铁隧道股份公司副总经理、华南片区指挥长兼长株潭项目常务副经理欧阳刚杰及项目主要管理人员参会。会议针对此次中国中铁第四督导巡视检查情况进行了客观详实的总结。检查组领导主要从安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设和党政廉风建设四个方面，严格按照检查评分表逐项查看、逐一询问，并和与会其他人员展开了热烈交流。

安全质量工期：通过对长沙站改造、进～开盾构区间、开福寺车站及市府站至滨江新城站暗挖区间施工的现场查看，以及对开福寺车站内业资料的重点抽查，检查组认为项目部在安全质量管理体系和制度建设方面比较完善，现场管理规范，安全质量处于可控状态，但要加强现场文明施工的管理。总体评价达标。

项目精细化管理：认为长株潭城际综合I标项目虽然开工时间较早，按股份公司精细化管理的要求，今年全面上线管理，项目部在项目管理过程中能够认真贯彻股份公司精细化管理精神，及时部署，认真推进。通过检查，项目部在精细化管理推进、项目策划、施工准备及施工过程控制（含项目责任成本、施工技术管理、物资机械管理、财务管理）、信息化管理等方面都能够按股份公司的要求执行，文件资料齐全，各种流程运行正常。特别是在优化施工设计、策划变更索赔方面，积极与业主、设计和监理等单位沟通协调，充分发挥隧道集团的技术优势，取得了很好的效益。在经历了项目长时间停工、人工费、地材价大幅上涨的诸多不利因素影响，在合同分包价内出现严重亏损的情况下，仍能取得较好的经济效益，项目部全体员工都做出了巨大努力。但同时发现项目在精细化管理和运行上也存在一些不足，主要体现在：项目部对精细化管理的认识上仍存在一定的差距，很多资料补做的痕迹明显，另外在物资消耗定额管理方面有些不足。希望项目部能够通过精细化管理的实施，提高项目管理水平，通过严格的管控和高效的运作，使精细化管理真正落地，实现项目效益的提高。

作业层队伍管理：认为二级公司制度建设完善，但是三级企业制定的实施细则内容不规范；作业层队伍建设工作在项目部的职责分工不明确，相关制度建设未分解和全面覆盖；未配备劳务管理人员；未全面贯彻落实党群协理员制度，仅四工区和六工区设立有；项目的关键工期或工序大部分由非核心层队伍承担施工；选用的劳务企业未取得集团公司的准入资格；对劳务企业的定期考核评价资料不规范、不完整；劳务企业使用管理信息系统，录入信息不完整、不及时。建议项目部应加强对中国中铁股份公司作业层队伍建设文件的宣贯学习；加强对劳务企业资格准入的管理和评价考核工作，上报的资料要有追踪；项目目前劳务派遣上线总量较多，股份公司今年年底要求劳务派遣数量控制在用工总数的10%以内。

党风廉政建设：项目运行整体良好，建立了党风廉政建设责任制度、签订了党风廉政建设责任书、明确了项目领导班子成员党风廉政建设责任分工，执行了“三重一大”决策制度，党政会签制度良好，未发现党风廉政建设方面有重大问题，但存在有内外部有超标准招待、业务招待费超标准使用。建议项目部应不断强化落实中央规定的八项规定精神，严格控制接待标准，不超标使用业务招待费用；加强对关键岗位廉洁从业风险点的评估和防控，规范廉洁从业行为，形成制度，为常态化。

检查组对项目做出的努力给予了中肯，认为项目有两大亮点，一是14公里长的战线、30多亿，这么复杂，尤其在城区内施工，面对的是方方面面，错综复杂，但项目后期复工以来，整个项目从安全质量工期上讲是可控顺畅，同时也得到了监理、业主和设计单位的一致好评，尤其是每次信用评价靠前，是十分不容易的，项目管理明显更上一个台阶。第二个亮点是，在前期严重亏损情况下，后期从调概索赔来讲，是做的非常漂亮、非常出色的，尤其是“桥改隧”这么大难度变成事实，而且各种调概和索赔搞的很好。从目前整体成本来讲是亏损的，但从调概来讲是有盈利的，如果管理好盈利还不小，所以还是不容易的，这是一大闪光点。

长株潭项目是中国中铁总公司管辖四个省的重点管控项目，也是督导组的重点督导对象，希望集团公司重点的关注。同时希望项目进一步加强精细化的宣传和贯彻，同时能根据检查的情况举一反三，认真对待、认真整改，使项目最后能够在达到总公司管理要求之下，取得更好的效益，安全优质完成剩余工程量。

在认真听取检查组领导情况通报后，中原片区指挥长蒋肃及公司副总经理欧阳刚杰代表项目部分别做了表态发言，决心通过这次检查真正把我们项目上有些没有引起注意的问题提到日常议事日程，针对各位领导提出的问题尽快整改和完善，没有发现的问题我们自查自纠，争取短期内有大的改变和提高。