3月11日，公司董事长、总经理赵全民来到重庆5104标二分部人和站前竖井开挖掌子面检查工作。

赵总来到刚刚爆破后的开挖掌子面，详细察看了施工工序情况，询问施工技术方案的具体实施及施工质量的具体控制措施。人和站前竖井地质复杂，为富含地下水的杂填土层，施工风险很大。在目前条件下，如何提高施工进度，挖掘施工潜力，提高作业人员积极性，确保施工总工期是困扰项目的瓶颈。

针对现场的施工环境及施工现状，赵总提出由分部经理主责，对施工工序进行详细梳理，对每工序循环时间进行精确统计，并进行分析，把各种影响因素提前考虑好，从组织到管理，找出耽误原因，一则改进，二则奖罚，下决心扭转随意与惯性问题，不折不扣地执行精细化管理。赵总要求所有员特别是管理人员要回归掌子面，扎扎实实地解决现场的问题，科学管控成本，提高项目管理水平，转变陈旧观念，回归常态化管理。