12月24日下午，公司总工程师孙振川及各系统部门来到郑州轨道1号线二期土建施工02标项目部现场推进精细化实施工作进行了检查指导。

项目自8月开工以来，项目全体参建员工转变观念，全力推行，超负运转，确保了工程项目精细化顺利实施，项目经理魏晨亮汇报了精细化工作推进以来实施情况及遇见的问题。公司系统各部门对项目各部门进行了深入沟通与交流，答疑解难，在存在的问题上指导帮扶。

孙总指示，郑州轨道1号线二期土建施工02标是公司精细化标杆起点项目，要如何处理好精细化工作带来的一系列问题，精细化工作已进入深水区，破冰迎上，重点如何提高全体员工的认识，资金集中支付，定员定编人员素质，特殊合同，要求项目全面推进落实精细化管理标准化，把存在的问题要勇于面对，加强与系统部门的沟通，让项目的精细化工作真正落地生根。