重庆5104标二分部以党代会精神为指引,提升项目管理水平
近日,重庆5104标二分部将公司第三届党代会会议资料张贴至厂务公开栏、发放至主要管理人员手中,召开职工大会传达公司第三届党代会精神,组织全体员工认真学习集团公司于保林书记的讲话精神,学习公司何国平书记、陈洪武书记的报告内容,号召全体参建员工,特别是各级管理人员,开展项目管理行为大检查大反思大整改、项目精细化管理“回头看”活动。
分部以党代会精神为指引,以这次关键性、转折性的会议为契机,对目前项目存在的执行不力、随意性强、标准要求不高等现象进行深刻反思,并将反思整改内容扩展到如何推动项目精细化管理与日常工作中存在的惯性问题等方面,要求全体员工认清形势,认真领会落实党代会精神,痛下决心,快速转变思想,切实转变工作作风,树立超前意识,坚决与过去各种惯性思维与不良管理行为决裂,提高执行力度,提高对协作队伍的帮扶力度,切实推动精细化管理的落地,全面提升项目管理水平,为推动公司在此次改革浪潮中取得胜利贡献自己应有的力量。
分部全体员工充分认识到了当前的形势与不足,深感责任重大,时不我待,表示将会认真领会和落实党代会精神,有信心有决心,积极行动,立足岗位实际,做好本职工作,改变旧观念旧行为,严格落实中央“八项规定”,营造一个风清气正的廉洁管理氛围。为促进公司今后四年实现“一个目标”,推进“两个转变”,坚持“三个引领”,打造“四型企业”,铸造“五个品牌”,促进“六个提升”,加快公司建设国内隧道施工领军企业步伐。