11月1日至2日，公司党委书记何国平、副总经理曾垂刚一行来到天津地铁6号线项目经理部对项目精细化管理工作进行督导检查，对照《中铁隧道股份有限公司工程项目精细化管理工作任务内容及要求一览表》逐项查对资料，并同时指出存在的不足，对项目部提出的问题给予了解答。

何书记来到施工现场详细了解了项目工程进展，对项目面临的困难和当前工作提出了要求：精细化管理工作是公司当前工作的重点之一，必须痛下决心，不但要有正确认真的态度，而且还要扎扎实实做好，并按公司统一部署按期推进到位。目前项目面临的外部困难，一是要加大争取政府、业主等当地相关部门给予帮助和支持的力度，二是加强内部主观上极积应对，减小干扰和影响。针对业主对工期的要求，项目要合理组织施工，按业主和公司要求及安排加大投入，加快施工进度以满足业主工期目标。