8月4日，重庆轨道交通5104标二分部举行了七月份“五保四创”之保工期贡献奖励颁奖仪式，分部10名员工、3个班组获得表彰及经济奖励。

7月1日，中铁重庆地铁建设指挥部组织重庆轨道交通五号线、十号线全体参建单位召开“五保四创”主题活动动员大会，旨在加快重庆地铁建设步伐，提升项目党建工作水平，促进各项工作顺利推进。

动员大后会，二分部高度重视，积极响应，将该主题活动列为项目管理与施工生产的重要内容，紧紧围绕“保安全保质量、保工期、保效益、保廉洁；创党员先锋岗、创模范职工之家、创青年文明号、创全优工程”目标制定工作计划，安排施工任务，提升现场管理水平，确定了七月份重要任务“保工期”目标。七月份二分部需完成人和站改道施工并同步完成一期所有管迁施工，完成人和站交通组织转换实现交通围蔽，竖井要实现开挖支护目标，同时要完成幸冉区间的前期征地实现施工围蔽。

分部周密计划，明确分工，科学组织，重点突破，克服了工点分散、持续高温、人力不足、外部制约因素多、夜间不能施工等困难，主要管理人员先行、践行，参建员工上下齐心，团结协作，每天严格按计划推进，发现影响计划因素时，及时进行提醒调整，千方百计，不分昼夜，抢赶工期，最终圆满完成了各项计划任务目标。在7月“五保四创”活动中保住了工期。在此过程中，涌现出了一大批优秀员工及集体，为表彰先进，激发员工潜力，营造良好施工氛围，积极传递正能量，经认真推荐评选，分别评选出7月在施工过程中为保工期做出突出贡献的10名员工和3个集体。

表彰大会上，分部经理、书记为获奖员工颁发荣誉证书及奖金，全体员工表示将按照分部的总体计划，按照“五保四创”主题活动的具体要求，继续发扬连续作战精神，全面履责，确保8月各项任务目标的全面实现。