乌兹别克斯坦的夏天骄阳似火，炎热的太阳逼得人抬不起头，但是却抑制不住乌兹别克斯坦项目西口分部全体员工内心的激动兴奋与感怀，因为他们迎来了自己的“大家园”——乌兹别克斯坦项目西口分部成立一周年纪念。库拉米隧道进口和1#斜井安全快速、优质高效的实现了进口安全洞、服务洞和1#斜井井身、主洞、安全洞全断面开挖支护完成5198米大关，完成施工产值两亿万元的喜人成绩。伴随着成功与喜悦，项目全体员工脚步稳健、意气风发一路走来，眼前展现出一年来艰辛坎坷、历经风雨、永葆信心的唯美画卷。
迎难而上开创新篇
2013年7月，中亚乌兹别克斯坦的夏天炎日似火，由集团公司首次设计施工总承包的海外项目“乌兹别克斯坦安格连至琶布铁路隧道项目”正紧锣密鼓在筹备施工准备工作。
公司在接到施工任务后，立即组织精兵强将再战海外，第一批由项目经理肖辰裕带队的一行9名员工于7月26日到达塔什干，27日看工地，28日就正式分配了施工任务。
初到异国他乡，语言交流障碍，办事程序不明，9人在办理居留许可问题上吃尽了苦头，找翻译、租房子，一天内水米未进两进两出宾馆。在接下来日子里他们顶着骄阳烈日、肩负责任重担、心怀巨大压力火速展开工作。
乌兹别克斯坦工作和生活节奏缓慢，业主承诺的生产便道和生活区场地平整迟迟不能完成，为了加快工作进度，5名生产、技术骨干在来到乌国的第5天就进驻了工程现场，住进了业主提供的两个集装箱，没有电，就点蜡烛；没有食堂，石头垒灶，捡柴烧火；没有水，小溪成了生命源泉，洗澡更成了一种奢望。艰苦的条件丝毫没有影响中铁隧道人的斗志，业主现场设备趴窝，大家主动协助检修，业主员工下班休息，大家就接过设备继续干，后来干脆就直接与业主协商，让业主的员工休息，现场员工用他们的设备完成生活区的平整工作，大大加快了现场生活区平整的进度，截止8月20日，隧道进口四台阶生活区、1#斜井三台阶生活区初现规模。
此时后续几批员工也抵达了乌兹别克斯坦，随着现场人员的增多，吃住成了最大难题，项目领导果断决策，石棉瓦、木方搭建的简易食堂、国内带来的军用帐篷、当地购买的小型发电机解决了最基本的生活需求，没有床，所有员工一起用木方打地铺，项目领导也不例外；没有桌椅，所有员工蹲在食堂周围用餐；没有热水，所有员工以溪水解渴，不以为苦。
乌兹别克斯坦物资匮乏，设备陈旧，国内必需物资设备尚未到达的情况下，物资设备部门人员跑遍了塔什干和安革连，或租或购，为尽早开工创造基本条件，现场人员昼夜奋战，实现了9月5日隧道开工的目标，放响了进军库拉米隧道的第一炮，红红火火的大干局面铺展开来。
壮志雄心迈步征程
陆续从国内四面八方涌来的一批一批勇猛员工“战士们”日益壮大了乌兹别克斯坦项目团队力量，他们有着热血沸腾、不失斗志的共同特点，对面艰巨的施工任务和毫无“海外作战”经验的年轻团队，项目首要任务就是建立起完善的党政工团组织机构，组织是保障，凝聚才有力量，只要充分发挥每个人的积极性和创造性一切就皆有可能。
前期，项目经理肖辰裕、以及其他进场班子成员，日夜探讨如何开展工作？团队如何建设？项目如何发展？
每一名能够出国员工都是好样的，因此项目不抛弃任何一名员工，不放弃任何做事机会，始终坚持凡事要从头做好、凡事要从细节入手，纪律规范、自身行为必须先行。
该项目作为集团公司首个设计施工总承包海外项目对开启中亚市场具有重要战略意义，全体参建员工肩负艰巨的使命，要对工程负责、对员工负责、对企业发展负责。白天，分配大家各负其责，忙碌着跑现场，几个人挤在一起研讨图纸、方案、琢磨如何展开现场施作。晚上召集大家聚集一起总结工作、分析化解问题，做出第二天的工作部署。同时间赛跑，每天不断、日夜不停，直至逐渐锻造出并形成了项目团结、稳健、活力、坦诚的特有文化内涵和自身形象品质。
转眼间到了2014年元旦这一天，经过五个月的攻坚磨难，项目克服艰苦条件，充分发挥一切能动力量，快速完成了现场临建及生活场区建设，终于所有员工告别临时帐篷搬进了属于自己的“家园”。有了家的温暖，给所有项目员工注入了强心剂、振奋挤，激发的是大家无限热情和昂扬斗志。
艰难险阻磨砺宝锋
安革连至琶布铁路隧道工程位于乌兹别克斯坦联邦共和国纳曼干省巴比斯科区域内，穿库拉米山，越库伊尼德及萨尼萨拉克萨伊河，为中亚第一长隧。4.55亿美元的合同总价使其成为中乌经济合作领域单项最大工程。作为首个独立承担设计施工总承包的大型海外项目，该项目对于集团公司“大海外”战略具有举足轻重的意义。公司西口分部承担了该隧道进口主洞8486米、安全洞8970米、1#斜井井身1532米的施工任务。
为干好这个项目，公司在各个项目抽调精兵强将， 70余名正式员工组建了乌兹别克斯坦项目部参与此隧道的建设。
业主UTY要求安革连至琶布电气化铁路在2016年9月1日，即乌兹别克斯坦共和国独立25周年纪念日前通车，这不仅是乌兹别克斯坦经济发展的需要，更是乌兹别克斯坦总统对菲格那山区选民的承诺，其政治意义重大，库拉米隧道如期贯通便是总统承诺兑现的关键所在。“这个项目最大的意义所在就是工期，最大的效益所在还是工期。”集团公司副总工程师、项目经理周校光如是说。
7月28日施工任务分配，9月5日放响进洞的第一炮正式动工，项目创造了一个奇迹——这样的工程从进场到进洞即使在国内至少也要准备3个月。
但这绝不是偶然，为了满足对业主的开工承诺，从国内国外、从集团项目部到分部大家齐心协力，克服前期语言障碍、物资匮乏、交通不便等重重困难，争分夺秒、夜以继日的工作，员工们没有上下班的时间概念，时刻为满足工地施工生产而准备着，目标就是早日进洞，抢在冬季来临前形成有效的隧道进尺。艰苦的环境并没有影响中铁隧道人的斗志。9、10月份，大山里的白天骄阳似火，气温达到45摄氏度，皮肤灼晒脱了一层又一层；晚上山风劲吹，寂寥寒冷，但没有人叫一声苦。
2014年1月份的大雪注定将成为库拉米隧道建设者抹不去的记忆，现场连续两周的大雪累计有3米厚，项目到1#斜井的几公里的便道发生了数处雪崩，最严重的一处路上的雪有两三层楼房那么高，四十多米长，彻底堵塞了生产生活物资运输通道。面对险情，项目立足生产自救，动用两台装载机，一台推土机，昼夜奋战，用三天时间打通了生命线。越是艰难越向前，重重磨砺锻造出了项目海外团队坚忍不拔、砥砺奋进的锐气。
2014年4月份，洪水再次在库拉米隧道建设者的脑海里烙下了印记。27、28日乌兹别克斯坦库拉米山区连降大雨，造成山洪暴发，肆虐的洪水冲刷着河道，夹带着山石轰隆作响，振聋发聩，洪水冲断了从国道到1#斜井的整条便道，冲倒了业主架设的高压电线杆，炸药停供，高压断电，进口及1#斜井洞内停产，进口空压机房的后墙也被冲倒，材料堆码区的部分场地也成了一片泽国，在洪灾面前项目员工没有惧怕与退缩，在项目领导们的统一指挥下大家众志成城、团结一致进行生产自救，在大家的共同努力下30日就恢复了施工生产。
六月份325米的开挖支护新纪录更是给库拉米隧道建设者注入了一剂兴奋剂。六月份1#斜井开挖支护完成325米，创造了乌兹别克斯坦项目以及公司单口施工进尺的最高纪录。同时1#斜井开挖里程到达1XJk1+535M，标志着1#斜井施工顺利到底，比7月21日的总施工计划提前26天，比集团指挥部提出的7月10日节点计划目标到底提前15天，这一骄人的成绩，又一次擦亮了中铁隧道的海外品牌形象。
项目团队经过一年的风雨洗礼和苦难挣扎日益强壮，身上的稚气慢慢消退，变得渐渐成熟，透露出了的是咄咄逼人的盛气，展现出的是闪闪发光的锋芒。
风雨彩虹渐丰羽翼
风雨过后终见彩虹。项目所承担施工的进口工区标准文明的施工生产现场、科学规范的项目管理现状、鲜亮特色的工地文化氛围、朝气蓬勃的员工队伍建设均赢得了UTY（业主）、德国监理、乌国地方政府及上级单位及领导的高度好评和赞扬，这是上级领导多次莅临现场指导与殷切关怀的滋养，这是全体员工日夜奋战、拼搏努力与辛勤付出的回报，这是项目的清醒认识、履行使命与肩负责任的展现。
作为年轻弱小的新成立的西口分部得到了上级组织与领导的大力支持和亲切关怀，集团公司和公司主要领导多次到达现场检查指导。
当然取得这斐然的成绩同时，也与业主UTY不遗余力的帮助和支持。无论是前期便道修整，生活场地的平整，还是一月份的雪灾、4月份的洪灾都给与了项目莫大的支持和帮助，特别是乌兹别克斯坦国有铁路公司（UTY）主席拉曼托夫曾多次来到施工现场了解施工生产状况，可谓目睹了项目在施工过程中的成长与变化，从员工状态到现场管理、从文化建设到队伍建设再到中乌员工关系都给予了肯定和好评。每逢重大节日，项目部总能迎来UTY领导的亲切慰问，从杀牛、宰羊到送地方特色“手抓饭”等，无论是从物质需要还是精神关怀都能看出，他们对铁路建设的支持和帮助。在领导们的正确指导和鼓励帮助下，项目将继续鼓足干劲、激流勇进，以实际行动回报企业给予的厚爱。
上级领导的关怀和良好的环境氛围让项目得到快速顺利发展和整体素质的提高，艰辛付出之后更多的是收获和喜悦，渐丰羽翼之后更多的是挑战和磨炼。项目员工不会沉迷和失去方向，他知道自己成长的道路上还要承担更多更重的责任。
精诚协作打造磐石
截至分部成立一周岁的时候，分部这个“大家庭”全部成员437人，其中正式员工加长派68人，国内劳务工369人、乌国雇员117人全部的力量凝成一股绳，紧紧围绕分部经理肖辰裕在动员会上提出的八个必须抓（抓计划、抓管控、抓落实、抓成本、抓安全、抓设备、抓进度、抓后勤），展开了决战库拉米的“大会战”。
沟通畅通，一通百通；行令畅通，无所不通。分部领导班子在经理肖辰裕的带领下首先自我认识到，分部的发展需要凝聚所有人的智慧和力量，是领导班子成员每一个人的责任和义务。他们将心比心，共商共议，从开工到现在没有发生过任何不愉快，形成了团结、聚智、互助、奉献的良好和谐氛围，为广大员工率先垂范、模范引导。分部领导班子要求全体干部在“一岗双责”的基础上延伸为“一岗全责”，要求所有部门以上负责人无论在何时何地，只要发现有损企业形象、违背组织纪律、危害安全质量、不利于发展等方面的人或事，必须加以制止、纠正或及时汇报上级，如果置若罔闻、视而不见一经发现必严肃处理。因为所有的一切都关系到个人、企业乃至国家的形象，公司的发展是靠大家共同努力，从细节入手、防患于未然，共同维护和创造和谐、稳定、健康、良性发展的“大家庭”。
在国外队伍建设和员工关怀方面，更是从细微入手，严格按照经理肖辰裕提出的“关心才是路，沟通才是招”的方法不让任何人任何时候感到孤独落寞、重压无助。这所有的一切体现出的是分部整体的和气、正气和精诚团结的盛气。
项目全体参建员工始终铭记企业所赋予的责任、勇担肩负的任务，不骄不躁、鼓足干劲，将建立一支高素质、强技能、讲规范的海外精英队伍为己任，从严抓起，从头做起，为海外项目拥有长久发展可持续的有效机制不断努力。
经过整整一年紧张而有序的施工生产，分部所承担的施工任务开挖突破5000米大关。作为新成立的海外项目而言为自己掀开了崭新的一节篇章，将以此作为新的起点，朝着更高更远的目标迈进，创造新的辉煌！
