2013年，物资设备供应中心在各级领导、系统部门和在建项目的关心、支持与帮助下，物资设备供应中心始终坚持以市场为中心，以客户需要为已任，研究设计开发新产品，不断拓宽销售市场份额，全年共完成多经生产销售719万元，产值创历史最高。

物资设备供应中心狠抓多经生产销售工作，广开思路，主动找市场寻客户，积极开展原材料价格市场调查，有效降低多经产品成本，注重新产品设计开发，把好产品质量出厂检验关，杜绝不合格产品流向市场。主动通过公司信息平台全面掌握公司在建项目对多经产品的需求，走访调研在建项目以及多个城市服装设计加工市场，收集现行国际工装防护市场的最新流行款样式，多方征求意见和建议，拟将现场管理人员和施工人员的工装分类设计，从着装上体现管理和施工的着重点，设计初稿样衣已完成。2013年在原有生产销售通风管、春秋装、夏装和安全帽的基础上，新增反光背心、电焊条、羽绒冬装、劳保手套。对业主有特殊要求的西成高铁、引松引水项目、海外乌兹别克斯坦（一处、隧道股份）、中国中铁装备、中铁设计院等都按照客户要求设计制作工装，受到广大客户的好评。

着力加强对多经产品生产车间安全教育与监督，对风管生产车间设备、用电线路、电风扇、消防器材灭火器适时进行安全检查、检修及更换，对容易发生安全事故的环节进行安全教育和讲解，帮助员工了解应急逃生的方法，组织员工进行消防应急预案的演练，掌握消防器材的实战技能，提高中心应对突发事件的指挥处置能力。为降耗能提效益，组织多经风管生产车间员工对风管排版下料、机器线缝合布、安装风筒绳索、安装风筒拉链、制作风管挂环、辅助工序的技能考核，激发员工学习技能的热情，有效降低生产成本，提升生产效能。

为争取市场更多份额，积极调动全体员工主动作为，改变靠电话订单的模式推销多经产品，亲自下现场走工地征求客户意见和建议，及时整改多经产品生产销售中存在的问题，逐步实现多经产品生产销售规模化。目前物资设备供应中心多经产品除满足公司在建项目需要外，远销中铁隧道设计院、中铁隧道深圳二、三处工区、中铁隧道集团郑州指挥部、海外伊朗项目、乌兹别克斯坦一处项目、中铁中铁装备、广东水利水电二局等单位，以良好的产品质量和社会信誉赢得了应有的市场份额。