2月13日元宵节前日，公司副总经理赵全民走访长株潭综合一标的施工区间慰问了春节期间坚守岗位的员工，并在长株潭项目部职工食堂与员工一起就餐传递着公司领导亲民清廉的清风，赵全民对长株潭项目节日期间合理的施工安排和节后“收假就收心就有状态”点赞。

2014年是长株潭城际铁路建设的关键之年，也是长株潭综合1标的攻坚之年，2014年湖南长株潭城际铁路公司对投资计划做出上调，随着长株潭综合一标人民路框架桥开工、留园路盾构施工整体施工等难点项目推进，被业主列为与长沙、株洲火车站改造三大重难点控制工程。为夺取开门红，长株潭项目部把秒杀“收假不收心”、“人在项目心在休闲” 节后综合征作为2014年“第一考”衡量工作作风的一项重要指标。刚性要求项目管理人员和各个工区上下及时调整心思，从节日的放松、休闲中走出来，以饱满的精神、积极的心态对待全新一年的工作，做到节奏有序、张弛有度。

节后第一个工作日，星城长沙迎来了第一场雪，气候骤变，由一星期前的26℃降至-6℃。此时长株潭综合一标项目部一场严肃活泼的“马年收心”项目部第一个党政联席会召开。会议对各个工区人员到岗、领导到位情况真实摸排，对快速与业主、监理和政府归口部门对接制定了时间点，对2014年整体施工部署和2月份产值计划进行分解落实。对部分管理人员归位不及时给予电话诫勉。重申了在全线综合评比继续领先和坚守隧道股份城铁项目领头羊的工作目标。

早在春节前，长株潭项目部为确保节日安全、稳定和生产目标，就做出了以“思想高度重视确保思想不动摇、现场紧凑有序确保士气不懈怠”的节日安排。重点对员工休假、领导值班、节日施工等内容提前介入和部署。对市政府站—滨江新城区间、市政府站—雷锋大道区间等具备节日施工条件区间做了具体安排，对管片场、捞刀河既有线改造、开福寺—滨江新城区间等涉及到节日进料受限、铁路春运、火工品供应等制约工区的人员休假做出合理安排。

为积极响应项目的决策部署，项目主要领导带头值班坚守岗位，项目常务副经理欧阳刚杰兑现了春节期间坚守的承诺，书记向前进回到家中央视春晚已接近尾声，各个工区积极响应，党政主要人员都有一人留守，六工区做出：“节日期间班子集体值班员工集体休假”的决定，利用外围接洽、周边影响相对较少的空隙完成了人民路框架桥开工前的技术方案工区管理制度的修订，用行动诠释了 “赢在未来、不如赢在当下”的超前意识。四工区节日期间458人坚守岗位为长株潭城际铁路建设默默贡献并顺利穿越一处高压电塔，员工邓安贵、农民工宁设峰已连续三年春节坚守岗位没有和家人团聚，正是他们的默默付出才保持着6个暗挖工作面的正常施工。大年初四，湖南城际铁路公司总经理石道华慰问了长株潭城际铁路综合一标节日期间坚守岗位的员工，石道华对大家为长株潭城际铁路建设做出的贡献表示感谢，对中铁隧道股份凝心聚力、人勤春早表现出的正能量给予高度评价。对长株潭综合一标2014年夺取更优异的成绩充满和信心。

截止日前，长株潭项目部及所辖6个工区满足施工所需的劳务工全部“人员到位、状态到位”。正常施工面达到15个。“功名只向马上取，真是英雄大丈夫”，长株潭项目2014开门红值得期待。