8月20日晚，张唐一分部召开月度生产交班会，兑现了劳动竞赛考核奖励。

分部依照集团公司开展的“振兴中隧杯”劳动竞赛活动要求，结合分部施工实际情况，细化制定了“大干150天”劳动竞赛方案，劳动竞赛方案自8月份实施，劳动竞赛以“六比六升”为竞赛主题指引，围绕“效益年”管理核心，紧扣分部承担的年度施工生产任务，以工程进度为主，狠抓工程质量、安全生产、成本控制，对各类围岩开挖制定了完成任务基数并依此制定每增加延米相对台阶奖励，对衬砌制定了完成任务基数并制定了每增加1组相对台阶奖励，对安全管理、成本控制、劳动纪律等也做了详细规定，以目标管理为模式，以绩效考核为手段，签订劳动竞赛任务书，营造劳动竞赛氛围，激发劳动士气。

8月为施工劳动竞赛第一个月，8月20日，分部对3个施工点进行了工程量收方及材料盘点，分部当月完成开挖991米、仰拱982米、二衬782米，月完成施工产值2457万元。8月份分部经历了主要领导更换、开挖班组更换等，新组建的管理班子深入现场排除施工干扰因素，逐步理顺施工工序，施工生产进度有显著提高，劳动竞赛逐见成效，其中燕山隧道进口左线开挖完成157米，右线开挖完成143.8米，均超额完成任务。依据分部制定的劳动竞赛活动方案，当月兑现劳动竞赛奖励4.7万元。