重庆轨道交通六号线TBM试验段项目部坚持“预防为主，综合整治”的方针，强化安全生产管理，积极开展安全生产标准化建设。自环线隧道五月下旬开工以来，项目部落实安全责任到位，现场检查不留隐患，累计开展安全检查16次，召开安全会议27次，查出并整改安全隐患33处，整改率100%，有效地防范了安全责任事故的发生，保证了项目部安全生产形势持续平稳发展。

一是安全生产责任层层落实到位。项目部坚持把安全生产工作放在“第一”位置，在抓好工程建设的同时，紧紧抓住安全生产工作不放松。环线隧道开工伊始，项目部成立了安全生产管理领导机小组，完善安全生产管理体系，签订安全生产任务书，按照“一岗双责”的原则，对安全责任层层分解，落实到具体的部门、班组和岗位人员，确保责任明确，责任到人，措施到位；同时修订了安全生产进行考核制度，做到奖励兑现、处罚过硬，全面完善、落实安全生产责任制，从而有效地推进项目安全生产工作有序开展。

二是现场安全管理不留隐患。项目部坚持一周一检查一整改，一月一评比一总结。每月由项目经理主持召开一次安全生产管理专题会，评比和总结上月的安全生产情况，分析安全生产形势，研究安全生产工作，部署下月安全生产任务。做到每周一检查由生产副经理带队检查，每月的安全大检查由项目经理或项目书记带队检查，对检查出来的安全隐患，通过照片、视频等方式，由安质部门一一讲解，并责任到人，限期整改。同时，项目部组织员工学习和贯彻落实《企业安全生产标准化规范》，积极完善各项安全标准化建设，要求各班级有条不紊地推进标准化建设工作。

三是充分发挥群安员作用。群安员是项目最基层的安全监督员，项目部从做好群安员的岗前培训工作抓起，给每位群安员配备了“工作记实本”、手电筒、卷尺等工具；通过组织安全宣誓、设置监督岗牌等形式，为群安员营造良好的履职氛围，提供了良好的履职条件；同时，项目部还建立健全重大隐患排查制度、现场监督检查制度、违章作业人员帮教制度等，划分群安员安全责任区，做到了人人身上有压力、有动力。并以现场监督检查力度和安全隐患排查处理能力为考核标准，对考核合格的群安员发放每月100至200元的工作津贴，考核不合格的取消群安员资格。通过将群安员工作规范化、制度化，项目部共采纳安全生产建议9条，避免及消除安全质量事故隐患3起，使项目安全管理水平大幅提升，在重庆连续高温天气下保持正常的施工作业，群安员的作用凸显，多次受到业主和监理单位的好评。