引红济石建立“多酬一薪”制度为项目接棒助力
日期:2013年01月23日 来源:陕西太白 浏览量: 字号:[ ]

引红济石IV标项目部位于陕西省太白县,这里气候恶劣、自然条件艰苦,造成短派人员不易招录和录用后易出现流失的问题。为稳定员工队伍、保证人力资源可控,项目部针对这一问题提出了“多酬一薪”的薪酬机制。

多酬一薪是引红济石项目部根据职工所处生活环境和地域收入的特殊性,对不同岗位、完成不同生产任务而制定施工进度奖、生产安全奖、劳动竞赛奖、出勤奖、合理化创新奖等各类奖金进行组合的多酬与最低工资保障制度。

公司调剂的员工后,项目部将空缺的170多个岗位进行对岗招聘,并将录用条件、奖励机制、底薪、岗位个数一一公开,使应聘人员对照竞聘的岗位、每月完成的生产任务就能够计算出自己月收入,公开、公正、阳光的薪酬机制,让他们认识到只要认真履行自己的岗位职责就能够获得最低保障工资,消除了以往生产完成较差时工资大幅度降低的疑虑,为双护盾TBM施工拓宽了人力资源来源渠道,为项目部下一步接收设备和完成年度施工计划助力,员工队伍得到了进一步稳定。

引红济石项目班子始终坚持民主集中机制的原则,无论在薪酬机制方面还是下一步在设备改造维护方面都坚持有问题共同协商决策、有困难共同面对克服、有智慧共同发挥、有风险共同承担的理念。项目团队充满信心,大家迈着坚实的步伐迎接新的挑战。

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