1月3日下午16：00时，集团公司总工程师、长株潭项目经理洪开荣在长株潭项目部会议室主持安全生产专题会，长株潭项目部及各工区主要领导、长沙地铁2号线10标11标项目及南湖路湘江隧道项目主要领导参加会议。洪开荣结合长沙片区项目实际情况，对各项目安全管理工作提出四点要求：

一、对火工品管理要抓严抓细抓实，建立安全隐患值班制度，认真排查所有危险源危险点。值班技术人员、安全员要紧跟作业面，真正监控危险源、危险点，不抱任何侥幸心理，从行动上高度重视，真正树立起“生命至上，人命关天”思想。

二、非火工品使用项目要抓住安全管理的主要矛盾，严抓大型机械设备管理安全工作，紧盯运输、起吊、用电等关键环节，对长株潭项目各工区有必要同集团公司及相关子公司沟通汇报对相关大型设备重新安全评估，该更换的必须尽快更换，尤其是盾构工区和管片厂。

三、各项目要密切关注施工范围内建筑物的监测、保护，把控好相关关键点，确保万无一失。如滨开区间160米暗挖未二衬段的监控量测、第二台盾构过曾沉降过的岳北社区D5栋房屋前的方案策划及安全评估工作等。

四、临近年关，各项目要认真筹划资金，全面清理劳务工欠薪问题，确保度过一个平安祥和的春节。

最后洪总要求项目主要管理人员要提高风险意识，注意生产管理的合规性。把安全隐患排查工作、现场管理工作切实抓好，时刻绷紧安全弦，认真履职，把安全工作摆在首位，坚定信心，彻底打一场歼灭安全隐患攻坚战，促使项目安全生产管理工作更上新台阶。