为了使张唐铁路项目整体施工管理水平再上台阶，11月9日至11日，张唐铁路项目经理部组织工班长以上管理人员赴中南部通道六标南吕梁山隧道进行学习交流。此行为第二次赴中南部通道六标学习，被项目确定为第二次管理提升活动。

中南部通道项目作为集团公司施工标杆项目，以施工进度快、质量控制好著称，体现了一流的施工管理水平。项目部和分部管理人员十分珍惜此次学习交流机会，深入施工现场向管理人员、施工人员学习现场施工管理经验，学习施工工序安排。在学习交流会上，大家听取了山西中南部通道成功的项目策划、管理和成本控制经验，现场提出的问题得也到了可行性指导和相关建议。

通过此次管理提升活动的学习，项目部和分部基层管理人员对项目的组织、策划和衬砌施工、超欠挖控制、开挖支护的循环组织工艺以及采用灵活管理模式促进功效最大化等方面有了更进一步认识和提升。

又讯  11月13日，张唐铁路四分部召开中南部通道参观学习经验交流座谈会，分部管理人员畅谈了各自学习收获和下一步工作思路，并针对当前分部存在的问题进行了分析，制定出整改措施，在下一阶段的工作中，分部要以执行力为根本，以内部沟通为关键，以团队合作为保障，大干120天，确保年度生产任务完成。（史庆东）