说郭海坡“白马银枪”，源于他给人的印象：声音虽不磁性却铿锵有力，身形虽不健壮却峻拔挺立，做事敢拼敢为且勇于担当，认准目标百折不回一以贯之。
郭海坡1978年生，2000年参加工作，2008年9月担任项目经理，迄今已工作12年，如今恰34岁恰风华正茂。
“以梦为马”郭海坡
郭海坡是一个怀揣梦想的人。
他最初的梦想是成为一名历史老师，这使他有丰富的历史知识，对历史伟人有着发自内心的崇敬和学习。
郭海坡有种追求完美的劲头，在隧道十公司的建设过程中，这股劲头一直起着重要作用。公司总经理和党委书记对隧道十公司的建设期望以展板的形式挂在会议室，2011年两会上，他说，这是我们的指导方向也是我们要努力的目标。
对于“隧道十公司”这个番号，郭海坡有着深刻的感情，从成立到现在，如呵护一个孩子成长一样，倾尽全力。郭海坡和这个班子的共同追求是做强做优秀的专业公司，并一直按照这个目标推进班子成员建设、队伍建设、领导力建设、制度建设、人文建设等等。
成立近四年来，隧道十公司在人员配置、现场管理方面逐步走向成熟、走向一线。泰宁隧道、花山隧道作为修建的标志性工程，见证了铁路建设标准化臻向完善，尤其是花山隧道精细化管理和机械化全配套作业，在长大山岭隧道修建技术中代表一种趋势和一种高度。
郭海坡说，专业公司基石的两个关键之处，一是制度，一是文化。在当前专业公司渐有雏形的时刻，继续引导发扬“坦诚、活力、进取、奉献”等具有年轻人精神特质的理念，形成“敬天爱人、重在建设”的氛围。
在文化管理的实施上，统一的思想是更倾向于用传统优良文化来影响人，工区播放的视频类别为：红色文化、传统文化讲座、管理文化讲座、纪录片等，希望这些东西能成为一个学习型组织的基础。文化管理的一个重点是对于“人”的影响力，能否留住“人”是检验文化影响力的关键一点。
在管理者的权利方面，形成的观点是：管理者的权利是以实现组织为目标，不是用以实现个人目的。郭海坡这是这一观念的带头者和实践者。
郭海坡能常常以史为引，以史为鉴，使得他目光高远，胸怀广阔。“以梦为马”的梦想力量和广阔的胸怀，使得他更加令人信服和使人愿意追随。
“敢为敢当”郭海坡
郭海坡是一个有虎气的人。
拿他自己的话来说：不但要做第一个吃螃蟹的人，也要做成功的人。
郭海坡在落实公司文件精神上，也有一种不甘人后的心态。在落实工程部抓开挖成型的文件、落实公司两会精神、传达长沙项目经理培训班精神、贯彻安全质量视频会议精神等等，有着全员参与的贯彻力。
郭海坡在花山隧道建设过程中，是一而再、再而三的不断提要求，要求在光爆上、二衬、仰拱、防排水施作上都激励要求，对于他自己的内心而言这是“至精至诚，更优更新”，对生产副经理和现场作业人员看来是“折腾”，甚至某些方面的要求“不近人情”、“不可理喻”。比如，2011年公司工程部下文要求严抓开挖成型、光面爆破效果，对掌子面的光面爆破和要求，不断要求改进，在台车公司看来几乎已经做到极致的光爆，仍达不到要求；要求再调整、再提高，在台车公司及工区工程部的努力下，光面爆破不断突破“极致”，达到理想效果；花山隧道的止水带安装，似乎也达到了这种“近乎无理”的要求，止水带埋深及露出地面部分，让测量人员拿尺子量，10米间隔的起伏度要求控制在1厘米以内，形成止水带顺直的良好效果。
花山隧道技术创新中，施作遇到诸多困难，一度想按常规方法施工，郭海坡一直要求坚持按新办法去做，更提高效率和提升施工技术含量，最终成功。小创新促使施工工艺和施工效果大幅提升，在两次闽赣公司组织的文明工地现场观摩会上得到了一致认可。
“敢为敢当”更在于郭海坡的责任心，在跟他搭班子这些日子，深切感受到他的思路与隧道股份公司的脉搏相合，认真贯彻传达股份的各项要求，将之落实到现场，将公司的决策和声音传递到基层员工心中，团结凝聚隧道十公司的员工。
2011年5月30日，鲁口隧道北作为反面教材进行参观时，郭海坡面红耳赤不敢见领导。交到手上的工程，干成这样，颜面何存？下定决心：在哪里跌倒，就要在那里爬起来。一个月后，闽赣段安全标准文明工地现场观摩会在花山隧道召开。
郭海坡的“虎气”基于：甘于承认错误主观性；纠正错误的执行力；勇挣第一的不懈；敢吃螃蟹的果敢。形之一个年轻的专业化公司是：在面临困难和岔道口时，是锐意进取，敢为人先。
“多棱镜”下的郭海坡
我们的郭海坡有个外号叫“郭校长”。
“校长”这个称号，最初是他谈及自己最初当老师的梦想，我们调侃应该当“校长”。后来“校长”这个外号被赋予了更深刻的含义：引导人育人的功能；对下面员工教育式的引导；隧道十公司这个“学校”的掌舵人等。
在工程部技术员眼中：郭海坡严厉多于温和，经常批评和提醒；而表扬时刻，对他们而言是极是美好。
在生产副经理眼中：郭海坡很难，经常为资金发愁，加上京福项目坎坷的经历，使得他会有更难更累的感受；对现场要求太高，以至于有时候生产副经理觉得挺“折腾”，有种“没有最好，只要更好”的理念。
在总工、副总工眼中：郭海坡的要求太高了，尤其在落实技术交底和旁站制度时，要求严格老老实实做到位；在讲到技术人员工作上，一直强调，技术人员要沉下心来，吃得苦耐得寂寞才能成长。
验工计价负责人眼中：那是“魔王”。工区成本状况不甚好，每次工区召开成本会时，验工计价负责人经常是通宵达旦，资料和数据有差距，还要挨“训斥”，继续努力做。
在外人的眼中看来，郭海坡有点历史气息，时常来一段古文，是个“文艺青年”。经常张口来一句：“会当击水三千里”，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，迎接人是“蓬荜生辉”，激动心情是“如履薄冰”，敬畏之心是“诚惶诚恐”。不过在一起谈些管理心得，佛、儒文化倒是相当融洽。
对于他妻子刘少英来说，郭海坡是一个浪漫柔情的人，不但会在月华初上时分带爱人去散步，更会在半夜凌晨查夜的间隙，将熟睡中的她摇醒，只因发现月亮皎洁，夜空璀璨，想共同分享静谧的夜色之美。他表达爱的方式也很特别，极少说“我爱你”，却常常在喝醉的时候告诉爱人“等你老了我给你梳头发剪指甲”、“我要是先去世就把你一起带走免得你没人照顾；你要是先去世别来找我，因为我还要替你多照顾一下你的孩子，以后见你了好给你汇报”……虽然好笑却表达了深深的情意！
郭海坡是一个凝聚人的中心，让人感觉到一种关怀涌动，一种理念根生，一种制度规范，一种团结不断。
