为学习领会好《怎样当好支部书记》和《支部书记工作方法十谈》两本书，自己认真学习翻阅了书中的内容章节。通过学习开拓了思维，结合自己从事的工作谈谈认识：

1、关于自身素质的认识

面对新的形势和环境，做好项目党建思想工作，作为书记应具备三方面的素质。

一是政治素质。良好的政治素质是做好工作基础和保障，做好岗位工作要有坚定的政治立场和端正的思想作风，政治思想上以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观引领工作，以企业改革与发展的要求引领工作。积极贯彻执行党的路线方针和企业的各项决议指令，努力完成本职岗位赋予的任务，在企业改革发展和项目建设中起好表率作用。

二是业务素质。具有与本职工作相适应的文化知识、政策理论和胜任工作的能力。加强自身学习，善于对复杂的事物和各种矛盾进行分析判断。善于组织党员群众，协调各方面的关系，保证各项工作顺利完成。善于通过形势任务讲解和事实引导，启发党员和群众，克服各种思想问题，同心协力搞好工作。善于运用好工作方式方法，解决好工作中面临的问题和难点，确保党建思想政治工作和项目建设的正常进行。

三是作风素质。坚持实事求是的工作，自觉接受群众监督，廉洁勤政。工作中讲民主、讲原则、讲团结，不独断专行，能依据党的方针和国家法律法规，能按企业管理要求办事，尊重员工群众的主人翁地位。积极帮助员工群众出主意、想办法，为员工群众排忧解难，创造良好的工作、学习和生活环境。

2、关于岗位能力的认识

党支部书记是党支部日常工作的组织者，发挥自身岗位作用注意提高四方面能力。

一是组织能力。新的形势任务赋予党建思想工作和自身工作新的要求，在提高自身工作能力的同时，要认真组织党员学习，组织开好支部会议和党员大会，组织落实工作的过程查验。积极开展有益活动，增强党员的组织纪律和观念，重视依靠大家的作用做好工作。

二是协调能力。项目工作任务重、事务性工作多。在认识处理工作中出现的各种矛盾及关系，一方面要善于处理好与班子成员、与党员员工群众的关系；另一方面要处理好个人与组织、支委会与行政和群团组织的工作关系。通过工作关系的处理，提高自身协调能力，达到共同做好工作的目的。

三是表率能力。模范地遵守党支部和项目管理的各项决议，在生产、工作、学习和社会活动各方面起表率作用。能运用好的立场、观点和方法观察、分析和处理实际问题，保持积极的工作状态。带头参加组织生活，自觉地向组织汇报思想，向党员和员工群众交流沟通工作，接受监督。

四是督导能力。通过党的组织生活以及其他措施，对党员尤其是党员领导干部在执行党的路线、方针、政策，政治思想和工作作风、遵纪守法、联系群众以及道德品质等方面的情况的督导，是党支部书记的重要职责。加强对党员经常性教育，督导党员履行义务，行使权利。注意了解党员员工的思想、工作和生活情况，帮助员工群众改进提高工作。

3、关于工作方法的认识

积极有效的方法，是开展好工作收到效果的保证，开展日常工作和处理日常事务过程中，工作方法注意几个方面。

一要充分发挥集体工作的作用。积极支持班子成员开展工作，对班子成员工作中遇到的困难和问题，热情关心，积极帮助。碰到重大工作，与班子成员商量，听取他们的意见和建议。平时多关心班子成员的工作、学习、生活，经常了解他们的思绪情绪。维护领导班子集体管理形象，通过领导班子集体管理的作用，确保项目建设安全优质的推进。

二要重视所属单位管理作用。党建思想工作和项目方方面面的管理，要通过所属党支部去贯彻落实。重视所属单位的管理作用，是实现工作落实的基础。要开展积极的分析，结合党的中心工作和行政任务，明确工作要求，帮助理清管理思路。经常组织工作交流，讨论听取所属单位的意见和要求，帮助他们克服工作中遇到的困难。界定好工作责任，确保有目标、有思路的开展好工作。

三要工作重点突出。面对这样那样的工作，在开展工作时，既要防止不分主次，胡子眉毛一起抓；又不能只抓主要工作，不顾其他工作。要做到全面安排，突出重点，统筹考虑。制定实施性施组计划，充分考虑有利条件和影响施工不利因素，以应对好生产过程中可能出现的困难和问题。清楚划定各个时期的工作重点，避免因组织不当给项目管理带来影响。

四要坚持从实际出发。从实践中集中起来，又到实践中体验，是做好工作的基础。坚持把工作的落脚点放在现场，通过实实在在的工作，提高工作效果。要强化项目党组织管理的主导作用，强化过程监控和组织实施，强化民主管理，实现各项工作、各个环节有效的运行。

五要注重典型示范培育。结合“创先争优”活动开展，善于抓好典型培育，通过典型示范引导和执行力文化建设的培育，促进项目工作的开展。围绕项目确定的目标开展工作，认真落实以人为本要求，鼓励尊重员工群众创造性开展工作。注重从基础层面激活工作，从典型示范培育的考评上激活目标。