根据2011年全国“质量月”活动通知精神，为了进一步贯彻落实“优质高效、重信守诚、持续改进、顾客满意”的公司质量管理方针，普及质量管理知识，增强质量意识，台山核电站取水隧洞项目部结合工程具体情况，开展了以“强化质量管理意识 铸造核电精品工程”为主题的“质量月”活动。

核电工程把施工质量视为生命，项目部对此高度重视。为了将2011年质量月工作抓出实效，项目部精心组织、严格要求，有序推进活动的各项安排。9月1日，项目部召开了“质量月”活动启动仪式。项目经理梁奎生要求项目部全体人员要着重提高对工程质量的认识，要意识到质量是企业的信誉和命脉，良好的施工质量是企业发展的根本和基础。大家要进一步强化质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。并且有要以“质量月”活动为契机，进一步营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了保障此次活动顺利开展，项目部成立了质量月专项活动领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。项目部从四个方面开展质量月活动安排：一是加大质量观念宣传力度，利用员工大会、交班会、宣传栏宣传“质量月”活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展 “质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。二是完善各项质量管理资料，严格对《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件的考核落实，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。三是加强质量工作培训力度，对《工程管理程序文件》、《质保大纲》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面进行再培训，在“质量月”活动中掀起质量学习高潮，使全体员工树立质量法制观念，提高全员的质量意识。四是继续严格施工过程质量控制，进一步落实好目标管理，严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。

受日本福岛核电站事故影响，台山核电站业主强化了施工质量过程控制，提高了取水隧洞施工质量的管理层级，项目部面对新情况，快速调整工作思路，积极响应业主要求，全面加强了质量管理工作。截至目前，台山核电站取水隧洞工程的合格率是100%，连续三年通过业主的质量保证体系检查。