石毓晨，女，河南焦作人，1986年7月出生，中共党员，本科学历。2008年7月参加工作，现任杭州香积寺路西延西路工程项目部财务部部长。在工作中，她带领部门职员狠抓系统管理，积极投身财务管理和会计核算，认真做好服务与监督，有力地支持了企业的发展壮大，在平凡的岗位上创造了不平凡的价值。

颁奖词

算好每笔账，管好企业钱，把好财务关。细心、耐心、用心，你用自身的拼搏，使自己成长为企业巾帼的代表。谁说女子不如男。在这个男人为主体的隧道行业里，你是最美丽的风景。

个人事迹

刻苦钻研，提高专业素养

面对施工生产任务重、头绪多，接触人员信息复杂等情况，为提高项目成本管控效益，充分发挥财务制度管理作用，她认真学习党和国家的各项财经方针、政策，努力掌握财务制度、财务纪律及各项财务法规，及时掌握新时期国家、单位有关财务规章及标准的变化。同时，她在思想上、行动上始终同公司保持高度一致，时刻以清醒的头脑、坚定的信念和锐意进取的精神，把自己全部身心投入到财务工作中。她利用业余时间认真学习和研读《会计学》、《会计制度设计》、《财务管理》和《基建会计》等书籍，并自学计算机操作技巧，全面实现财务微机管理，提高了工作效率。

坚持原则，工作一丝不苟

她在负责财务报账工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

规范前行，迈出坚实步伐

自2016年担任财务部长以来，她和团队倡导以精细化管理为载体，以项目标准化建设为方向的理念。规范财务制度、规范工作流程，规范报销制度。以坚实的步伐逐步提升管理水平，部门业务能力。在财务管理上，以制度管理为核心，以资金管控为抓手，对设备物资进行重点监控，树立起全员“精打细算每一笔账，用心呵护每一分钱”的成本意识，推行标准化工作、流程化工作，不断分解细化每项工作内容，责任落实每个节点目标，要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、科学化、精益求精，持续不断的提升项目的盈利水平。

强化执行，奉献最美青春

施工企业要发展，成本管理最关键。在工作中她积极改进成本管理的思路，努力探索成本控制的方法。2018年共享平台上线之际，她带领项目全体财务人员，统一思想、服从大局、精心组织、大力协调、兢兢业业，克服任务重、时间紧、难度大等诸多困难，按照公司的统一要求和部署完成了包括员工信息搜集、录入，内控测试、现金流预测等艰巨繁杂的工作。每天在办公室都能看到她忙碌的身影，她积极协调财务部门各项工作，为企业改革和发展无悔地贡献了智慧和青春。

宽严相济，培育后继人才

在企业快速发展的今天，专业人才的需求越来越紧迫。石毓晨非常重视对财会人员的培训工作。在工作和学习中她经常勉励大家，要多了解新的财经法规、制度，鼓励大家要多学习财务理论知识，多积累实际经验，多参加各种考试。同时她也非常注重综合能力、复合型人才的培养。她积极组织项目财会人员展开对《项目财务管理规定》的学习，加深了新员工对项目财务工作的理解和熟悉程度。