广东广州消息 陈广江 激进的号角，坚定的信心。佛莞城际铁路新狮子洋隧道项目借公司“两会”东风，以公司“两会”精神为引领，一鼓作气、团结奋进，在公司“两会”召开后的短时间内，取得项目征地拆迁工作实质性进展，踏上了2015年新征程。

项目部组织前期到位的36名人员，共同深入学习公司“两会”精神，详细解读公司总经理行政工作报告和党委书记讲话内容，逐条传达了提案征集报告的解答，深刻领会“两会”上公司总经理总结讲话及政治工作会议上党委书记的讲话内涵。结合佛莞城际铁路FGZH-3标新狮子洋隧道项目的重要意义和深远影响，项目全体人员统一了思想，提高了认识。将“两会”精神立即转为实际行动指南，组织大家对推进精细化管理工作再领悟、再学习，以提升项目运行质量为目标，从新严格执行，工作扎实接地气，项目管理干部必须回归常态化，紧盯当前各项工作落实情况，快速推进前期工作进展，尽快展示企业新形象，坚实走好每一步。

河北赤城消息 甘荣国 3月10日晚，张唐铁路项目部组织召开员工大会，传达贯彻了公司“两会”精神。认真学习 了赵全民总经理作的题为“抓精细化管理、提升运行质量，为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗”；何国平书记作的题为“适应发展新常态、凝聚改革正能 量，为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保证”；陈洪武书记作的题为“深化反腐倡廉建设、强化执纪监督问责，为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强 障”的工作报告和讲话。

公司副总经理、项目常务副经理薛景沛结合2015年项目工作，就两会精神进一步贯彻落实，提出了五个方面要求：一是深入认识领导讲话要求，从面临的 形势任务，从2015年企业深化改革，转变发展方式，快速回归常态化，全面落实精细化，持续加强执行力等加深认识。以精细化管理为中心，积极适应经济发展 新常态、新要求，主动做好项目管理、党建思想和纪检工作；二是按精细化管理要求，项目经理部要加强分部现场管理，主要领导带头做好工作；三是按精细化管理 要求，认识大的形势，把现场管理管的更细，通过我们的工作体现，实现项目精细化管理要求；四是通报了隧道股份本部工作情况，从隧道股份本部员工表现出的工 作热情，强化项目部自身工作纪律、实际业务能力；五是项目经理部工作思路及方法调整，明确了班子顶岗顺序。2015年是项目实现全面收尾的一年，要求项目 部全体员工主动把施工进度、安全质量、成本效益等方面工作管理好，工作不抹黑、不惹事。

河北赤城消息 李明泉 3月10日，张唐铁路七分部（路桥一公司）党支部书记李明泉主持传达了公司2015年两会精神，分部班子成员及五部两室的所有人员参加了本次会议。

会议上学习了公司董事长、总经理赵全民所作的题为《抓精细化管理 提升运行质量 为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》的行政工作报告、公司党委书记何国平所作的题为《适应发展新常态 凝聚改革正能量 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保证》的重要讲话以及公司纪委书记陈洪武所作的题为《深化反腐倡廉建设 强化执纪监督问责 为公司重新占领隧道施工领域制高点提供坚强保障》的工作会议讲话。

会议要求，分部全体参建员工要认真落实公司两会精神，全面落地精细化管理，持续加强执行力建设。2015年，分部工作以围绕“运梁通道保通畅”为主线来快速拉开各个作业面的施工，确保全年施工任务的圆满完成。

河北赤城消息  张德勇、王龙薇 3月10日，隧道四公司党支部组织公司全体员工学习2015年公司“两会”精神，隧道四公司经理梁海青结合两会精神与项目现状，以精细化管理为总体目标，分别从质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、机械设备管理等方面进行了工作的细化与安排，并决定每周至少两次集中对精细化管理文件与日常工作流程业务进行学习、研讨，在满足现有各项工作的同时，为今后新上项目精细化管理的落地做好充分的准备。

党支部充分利用此次传达两会精神的契机，着重在干部队伍建设、员工队伍建设、精神文明建设、和谐共建、企业文化、执行力建设、团队凝聚力等方面传递了正能量，在日常的工作、生活与学习中，消除庸懒散和打白条的现状。同时也将经验材料中纪委办公室做的《莫伸手 伸手必被捉----陈国贪污案警示录》全文一字不漏的进行了学习与讨论，提醒大家，在日常的工作与生活中，加强学习，做好廉政建设，廉政从我做起，从小事做起，以此为鉴，做到廉政建设警钟长鸣。

辽宁抚顺消息 王贺壮 3月11日，辽西北供水项目、钻爆工区召开部室主管以上人员会议，集中学习贯彻公司“两会”精神。项目参会代表分别进行了会议精神的传达，并畅谈了参加公司会议的体会和感受。会议重点传达了公司总经理赵全民所做的“抓精细化管理，提升运行质量，为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗”的工作报告、党委书记何国平所做的“适应发展新常态，凝聚改革正能量，为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保证”的讲话。参会人员深受鼓舞，踊跃讨论，积极发言，会议反响良好。会上，结合公司要求，项目经理对项目全年施工任务进行了分解，对“控亏保盈”的总体控制目标进行了进一步明确。

2015年是辽西供水项目的决战年、关键年。随着年初16#-16#’主洞区间的贯通，施工重心将全面转入衬砌，5月份，14台边顶拱衬砌台车同时施工的大干场面将攻坚战推向高潮。2015年，尽管衬砌施工任务十分艰巨，成本控制风险高度凸显，但项目团队敢于直面困难，信心十足，预借公司“两会”的胜利召开的东风，从零开始，上下同欲，精心团结，再创佳绩。

西成铁路消息 于红军 公司两会刚刚落下帷幕，西成客专项目党支部及时把总经理行政工作报告和书记重要讲话内容，摘要其精髓，制作了宣传展板，争取公司两会精神传达的时效性，在三个工区的宣传栏中向项目广大员工传达。把公司的两会精神传达到项目第一位员工。

湖南长沙消息 吴军 3月12日下午，路桥二公司在所承担的长株潭城际铁路综合标六工区驻地，向全体员工宣贯公司2015年“两会”精神。路桥二公司经理何元俊传达了公司总经理赵全民在两会上所做《抓精细化管理 提升运行质量 为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》的工作报告。工会主席吴军向员工宣讲了党委书记何国平在会上所做《适应发展新常态 凝聚改革正能量事 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保证》和纪委书记陈洪武所做的《深化反腐倡廉建设 强化执纪监督问责 为公司重新占领隧道施工领域制高点提供坚强保障》的重要讲话。

广西南宁消息 李平 3月14日晚，南宁地铁1号线11标火车站站工区组织全体员工对公司两会精神进行了宣贯。会上，工区经理、书记对总经理的工作报告，党委书记、纪委书记的重要讲话，进行了详细的解读，同时，对工区过去一年各系统的工作对照总经理的工作报告及书记讲话进行了全面反思，使全体员工对过去一年的各项工作所取得的成绩及存在的不足有了更清醒的认识，对2015年面临的形势及各项工作重点更加明确。2015年工区要完成10各出入口、4组风亭，产值达1.2亿余的施工任务，将面临更加凸显的工期压力、更加复杂的施工组织等困难等；工区全体员工充分认识到了当前的形势与不足，深感责任重大，时不我待，一致表示将认真领会和落实公司两会精神，有信心有决心，积极行动，立足岗位实际，做好本职工作，改变旧观念旧行为，坚决与过去各种惯性思维不良习惯决裂，提高执行力，以两会精神为契机，切实推进工程项目精细化管理落地，确保工区各项工作的顺利开展。

福建沙县消息 蒋先华 3月14日，厦沙高速A8项目党支部组织员工集中学习了公司三届三次职代会暨2015年工作会精神。会上传达学习了公司总经理赵全民题为《抓精细化管理 提升运行质量 为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》的行政工作报告、公司党委书记何国平《适应发展新常态 凝聚改革正能量 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保障》重要讲话，及公司纪委书记陈洪武《深化反腐倡廉建设 强化执纪监督问责 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强保障》讲话内容，认真解读了公司领导讲话内涵，使大家对公司2015的工作目标、总体思路、工作重点、管理方向、行业形势及2014年存在的问题有一个全新的认识和全面的了解，参会员工深受鼓舞和启发，部分管理人员发表了自己的意见和看法。

最后，项目要求大家深入领会公司“两会”精神实质，进一步提高认识，统一思想，紧密结合岗位实际，把“两会”精神贯穿于实际工作中，体现在行动上，切实做好项目安全质量管理、成本控制、精细化管理落地，加强执行力建设，加大监督执纪问责力度，真正使项目管理回归常态。

重庆消息 郭树焕、崔鹏杰 3月9日以来，重庆5104标二分部通过生产交班会、召开“两会”内容解读专题会、制作“两会”专题宣传展板、在QQ平台发布会议学习资料等方式，迅速掀起学习贯彻公司“两会”精神高潮。分部重点围绕公司董事长、总经理赵全民的《抓精细化管理，提升运行质量，为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》行政工作报告、公司党委书记何国平的《适应发展新常态，凝聚改革正能量，为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保障》重要讲话及纪委书记陈洪武的讲话，对核心内容进行详细解读和宣贯，对精细化管理进行了深刻解释与理解，明确了2015年的各项任务目标及公司管理思路与方向。

分部要求项目全员认真学习贯彻“两会”精神，要将“两会”精神落实贯彻到项目管理各项工作中，真抓实干，斗真碰硬，严格执行精细化管理并确保落地，迅速转变思路回到掌子面，不断提升项目管理水平回归常态化。确保精细化管理掷地有声，确保项目安全质量进度并驾齐驱，为实现重新占领隧道施工领域制高点的目标而努力奋斗。

四川阿坝消息  罗平 刘静超 3月10日下午，汶马高速公路C1标段开展两会精神宣贯会，项目书记罗平带领大家学习了公司三届三次职代会的领导讲话。并深入与大家探讨深刻交流了参加本次会议的心得体会，要求项目员工认真领会公司职代会精神，认清公司在未来发展中的方向及形式，按照公司要求做好项目的各项工作。

湖南长沙消息 周红霞 3月12日下午，乘着公司“两会”精神的东风，长株潭项目部党支部组织全员认真解读了公司主要领导的讲话精神及公司下步即将实施的重大改革。会上，项目书记向前进及总工程师刘辉重点诠释了总经理赵全民、书记何国平的讲话精神。

此次会议给大家最深的感触就是公司领导发言内容十分全面、剖析问题一针见血、不遮不掩，提案解答详细，很接地气，可以深切地感受到公司推进精细化管理以来的巨大变化、更使大家看到了企业发展的美好前景。与会人员纷纷表示，在新的一年里一定要紧跟公司改革步伐，谨记自身职责，加强思想作风建设，为实现项目年度任务目标贡献力量。

河南郑州消息 陈耐红 王若霜 中州大道项目于3月11日上午在项目部二楼会议室及时组织召开会议并传达学习公司“两会”精神。会上，项目经理荆永军对董事长、总经理赵全民所做的题为《抓精细化管理 提升运行质量 为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》的行政工作报告；公司党委书记何国平所作的题为《适应发展新常态 凝聚改革正能量 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保证》的重要讲话；公司纪委书记陈洪武所作的《深化反腐倡廉建设 强化执纪监督问责 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强保障》的讲话等重点作了详细传达和解读。

通过学习，与会人员对公司“两会”有了进一步的认识和理解，对公司下达的年度经营指标和任务部署感到充满了信心，大家发言到：公司两会精神给我们指明了方向，确定了目标，深感振奋，公司对下大力度推行落实精细化管理已任务明确，我们在项目上就要认真按照精细化管理的各项要求严格刚性执行，做好在建项目，控制好项目成本。项目党支部书记陈耐红传达了公司党委书记在政治工作专题会提出的要求，并以陈国贪污案向与会人员提出警示，强调项目班子成员要带头履职，强化执行力建设，关注公司发展，加强党风廉政建设，要求项目班子成员和关键岗位人员做到好自为之，坚守不逾越法律红线。

在传达学习完两会重点精神后，项目部各部门又针对目前剩余工作量进行了详细梳理分析汇报，项目班子成员要求项目部全体员工，要以公司两会精神为指导，坚守岗位，认真履职，全力以赴，将项目后序的施工任务尽快保质保量的完成，为业主交一份满意的答卷。

河南郑州消息  张恒良 吴中富 张亚敏 3月10号，郑州地铁一号线二期02标项目组织全体员工学习传达公司“两会”会议精神。总经理赵全民的《抓精细化管理提升运行质量，为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》的行政工作报告，给项目指明方向，改革、转变、快速回归、加强执行、加大追责。两位书记的讲话为公司发展提供了政治保证，坚强保障，警示教育，坚强了员工思想、态度及工作作风，大家心中充满激情，对工作的态势充满了希望。对今后的工作加以了肯定。传递着正能量，凝聚着改革的希望。迎来了美好的明天。

全体干部员工纷纷表示，以公司两会精神为契机，精细管理，大干快上，坚决干好项目各项工作，为公司的发展贡献力量。

湖北武汉消息 王德 公司“两会”胜利闭幕后，为确保公司“两会”精神第一时间传达到每位员工，市政一公司迅速掀起传达学习公司“两会”精神热潮。 3月11日，市政一公司组织召开传达公司“两会”精神专题员工大会。经理王延辉、书记刘晨光全面部署传达学习了公司“两会”会精神工作，对学习传达公司“两会”精神进行了安排，明确学习传达要点。同时，要求职工代表、部门负责人肩负起向广大员工宣传公司“两会”精神的责任，要求把传达学习公司“两会”精神作为当前一项重点工作来抓，在班前班后、周日生产例会上组织员工认真学习，向每一位员工传达此次会议精神，确保每位员工在第一时间都了解公司“两会”精神。组织员工就完成今年武汉轨道交通七号线十标“二个”目标任务进行大讨论，一是确保2015年2台盾构始发；二是确保湖北大学站主体开挖完成过半；通过学习公司会议精神和公司领导对今年的生产任务和形势的分析，使全体员工更加坚定了完成全年任务的信心和决心，更加明确了自己肩负的责任。

湖南长沙消息 张旭东  3月9日晚，长株潭一工区党支部组织全体员工齐聚会议室传达学习公司三届三次职代会精神。会议利用PPT将赵总的行政工作报告、何书记讲话、陈书记讲话等报告进行传达学习。利用这次学习两会精神，工区党支部书记还代表公司党委，向困难党员送上了困难补助款，传递了爱心，更传递了公司对党委对基层组织和基层党员的关怀。同时在会上，还向获得公司2014年的先进个人和班组颁发了获奖证书，极大的鼓舞了士气。

通过对两会的学习和交流，让工区全体员工及时了解企业当前深化改革发展形势，明确发展方向和目标，以时不待我的紧迫感和危机感，找准定位，适应发展新常态。通过爱心传递和荣誉鼓舞，进一步统一思想，团结一心，汇集改革正能量，为努力完成工区年度计划做了战前动员，向5月底完成新联络线结构施工发起了冲锋号角。

江苏苏州消息 胡近平 3月16日，苏州地铁项目部召开员工大会，学习和传达了公司三届三次职代会暨2015年工作各项报告和讲话精神。并对项目各部室细致学习贯彻落实“两会”精神提出具体要求。

会议概要介绍了公司2015年“两会”基本情况，通过会议文件和PPT，重点学习和传达了公司董事长、总经理赵全民同志所做的《抓精细化管理 提升运行质量 为重新占领隧道施工领域制高点而努力奋斗》的行政工作报告、党委书记何国平同志所做的《适应发展新常态 凝聚改革正能量 为重新占领隧道施工领域制高点提供坚强政治保证》的讲话精神。

会议紧紧围绕公司在经营承揽、施工生产、安全质量、成本控制、科技创新、精细化管理、深化改革、人力资源管理、财务资金管理、设备物资管理十个方面的成绩、问题和不足，详细介绍了公司在困难中努力实现了稳健发展的既定目标，深入、全面分析了公司当前和今后一个时期所面临的形势，倡导公司全体员工，认清面临的机遇和挑战，把握项目优势和特点，正视存在的问题和矛盾，通过“四个着力”，迎接挑战，抢抓机遇，积极适应经济发展新常态。强化执行力建设，巩固作风建设成果，并依据国内、外新形势和公司2015年75亿元的新任务、新目标，安排工作总体要求，部署各方重点工作。

会议指出，刚刚闭幕的公司“两会”是在认真学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，为实现公司“三个引领”、打造“五个品牌”，深入推进企业薪酬管理改革，重塑“四位一体”专业优势的关键阶段召开的一次重要会议。公司“两会”的报告与领导讲话内容新，信息量大，目标任务明确而具体，具有很强的思想性、战略性和指导性。

会议强调，项目部全体管理人员要把贯彻公司“两会”精神与实际工作紧密结合，全面领会和把握其深刻内涵和精神实质，继续贯彻公司第三次党代会精神；认真落实集团和公司2015年“两会”精神及目标任务，在思想政治工作、人才队伍建设、党建工作、企业文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设六个方面展现新的作为。并以3月8日“强基础、抓规范、讲标准、创特色”的2015年政治工作会精神为辅力，以“高、大、上”的党建标准做好项目企业文化建设和宣传工作，促使“精诚优新”的管理理念、“本质安全”的安全理念和“精益求精”的质量理念，深入人心，内化为企业文化和企业品质。要求项目班子成员和主要管理人员要主动思考，严抓严管，高标准落实公司各项要求，努力转变项目管理旧模式，快速适应精细化管理新常态，围绕精细化管理阶段目标，按照公司“九个方面”的要求，下足功夫，深推见效。加大“一岗三责”履职巡视、监察问责、追责力度，提升“隧”文化，突出“家”文化，为圆满完成2015年项目各项任务目标展示作为。