9月7日上午，公司总经理陈建到武汉轨道交通二号线一期范湖地铁车站检查工作。
      
        在察看现场的工程建设情况后，总经理陈建召集项目部现场施工管理人员召开了工作会议。陈建指出，项目目前处于攻坚的阶段，要克服困难，打好攻坚战，为企业站稳武汉地铁市场作出贡献。

        会议上，陈建提出六点要求：一要克服场地狭窄，施工工期压力大、工序转变快等困难，合理利用施工场地，充分考虑车站顶板的可利用空间，为施工生产做好服务；二要与业主多联系、沟通，加快房屋拆迁，为出入口和车站变更加长段施工做好准备；三要加强合同管理，解决好加长段任务量少，单价高的问题；四要合理处理目前钢材市场价格比前期高的问题，及时了解市场信息，多和业主沟通，防止工程材料出现不必要亏损情况；五要加强队伍的管理、培养，多培养市政工程管理、技术人才；项目部施工管理、技术人员要跟班指导外协队伍，加强工序过程控制，严格把好安全、质量关。六要加强施工安全文明施工管理，对关键工序加强过程控制，提高安全隐患整改落实率，杜绝安全质量事故的发生，树立企业的良好形象。（向军 刘开武）