9月10日，股份公司党委书记谢建蒲来到TBM五公司检查指导工作。
        座谈会上，谢建蒲书记指出TBM五公司所施工的项目地处高原，环境恶劣、地质条件复杂，前期工程进度不顺利，在总经理现场办公会后，项目部下大力气进行了整改，成效显著，施工生产已恢复正常。当前要抓住机遇赶进度，为业主交出一份满意的答卷。

        结合当前形势，谢建蒲书记提出了四点具体要求：一是加强队伍作风建设。作风建设关系一个公司、一个项目的成败，只有领导班子作风正，处处起到表率作用，全体员工才能劲齐心协力，努力工作，要抓制度、抓落实，关键问题一抓到底。二是加强项目文化建设，形成积极向上的文化氛围。股份公司之所以能够发展的这么快，与公司优秀的企业文化建设是分不开的。走进股份公司企业文化做得好的项目，就能感受到一种向上的气氛，一种鼓舞人心的力量。做好企业文化建设必须坚持把“以人为本”的理念贯彻到项目经营管理等一切工作中，形成共同的价值观和共同的信念，使全体员工凝结成一个坚强的集体，人人遵守企业的行为准则和道德规范，为项目顺利进行而拼搏。三是加强对项目掌控力度，多研究、多探讨、多交流。TBM五公司所施工的项目，是中铁隧道集团首次采用双护盾TBM 技术，填补了国人驾驭双护盾TBM的空白。工程技术难道高，社会影响大，这就要求项目部领导班子全面、详细的掌握工程的各项指标，班子成员之间要多研究、交流，互通有无，以便及时发现问题，解决问题。四是加强员工教育、培训工作，多关心员工思想、工作、生活状况，特别要多关心年轻、身体虚弱的员工。多向员工传达集团公司、股份公司以及兄弟项目的信息，使员工眼界放开，增加知识层面。党支部要多向员工传递好的方法、好的思想。“每一名员工都是企业的人才，关键是人尽其才”，要积极的挖掘、培养年轻苗子，培养技术骨干。（吕文隆）