5月27日，股份公司总经理唐忠、党委书记谢建蒲、党委副书记程忠彦到大伙房输水工程TBM2标调研，在察看了13#、14#、15#三个支洞施工后，认真听取了项目施工总体情况汇报，对大伙房项目施工现状和TBM施工管理提出了八点要求。

         一是要客观认识TBM现存在的不良因素；二是注重提高自身设备管理的水平，不断挖掘潜力，充分发挥员工的聪明才智，做到人尽其才、物尽其用、财尽其力、时尽其效，通过自身掌握的技术能力来用好、管好设备；三是专业化队伍建设要严格按照股份公司文件统一安排实施，达到队伍精干；四是在抓商务的同时，必须把内部管理作为重点来抓，加大成本控制力度，提高经济效益，增强企业发展后劲；五是按照股份公司党委的统一部署，充分认识保持党员先进性教育的内涵，使每个党员领导干部做到率先垂范，提高党员整体素质和党组织战斗力；六是在强化技术和管理的同时利用有效的手段来完善企业文化建设，在东北市场展示好企业的形象，创造一流的品牌工程；七是进一步加强人才的培养、选拔、引进，提供成才的平台，发挥员工的长处和潜在的能力，充分调动员工的积极性和主动性，培育出稳定和谐的团队；八是严格按照标准作业，消除不安全因素，把重点部位、重点工序、关键岗位作为安全的重点，坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作。