隧道一公司日前出台《员工绩效考核办法》，目的是通过多劳多得的动态分配制度和能者上庸者下的用人机制，进一步完善内部管理制度，提高项目管理水平。

         该考核办法适应于除实习生、见习生以及实行项目薪金员工外的所有隧道一公司合同制职工、协议工、临时用工。考核内容分政治思想、职业道德、工作能力、工作业绩四部分，实行三级评定制，即平级互评（下级测评）、直接上级考核、间接上级考核。合同制职工连续两次以上被评定为优秀者，同等条件下优先提供培训、学习机会；协议工连续两次以上被评定为优秀者，优先上报股份公司转为合同制职工；临时用工连续两次以上被评定为优秀者，优先向股份公司本部申请签订长期劳动合同。合同制职工、协议工连续两次考核不称职者调向综合施工公司；临时用工连续两次考核不称职者直接解除劳动合同。