1月17日，机电设备安装公司一年一度的技术经验交流会在新乡召开。针对股份公司机电安装市场前景和技术储备状况，深入细致的进行研讨和交流，做到早打算、早部署、早行动，整个会议在团结、交流、凝聚、向上的气氛中进行。
         2004年，机电设备安装公司施工生产一度陷入低谷，经济严重滑坡，被股份公司亮了“黄牌”。班子成员通过反思，吸取教训、总结经验，决心在2005年加强系统管理，大力开展科技创新，拓宽机电安装新领域，取得经济效益和社会效益的双丰收。
         会议上总工程师认真总结了2004年工作，找出存在的问题，制定了2005年技术规划。技术干部和生产骨干结合去年技术单一的施工状况和机电设备安装发展前景，广开言路，集思广益；针对如何拓宽技术新领域，对地铁工程综合管线优化，地铁单机、单系统及联合调试技术方案，工程技术管理规程、消防、通风、微电技术、自动化、控制系统等各项作业指导书进行了细致地交流。根据与会技术干部和生产骨干综合宝贵意见，机电设备安装公司加快了行动步伐，制定了弱电技术、消防技术、自动化技术科研新课题；为了保证机电设备安装在技术储备和科技创新从根本上得到落实，公司加强保证措施，制定了《工程项目管理办法》。
         面对刚刚过去的不平凡而又最艰难的一年，机电安装公司的领导、技术干部和生产骨干审时度势，满怀信心在新的一年里刷新观念，搞好科技创新，走出低谷，再铸机电安装公司新的辉煌。

（技术经验交流会现场）