一年来，公司认真贯彻集团公司工作部署，迎难而上，奋发有为，在困难中求变革，在变革中求稳定，在稳定中求发展，基本实现了生产经营等各项任务目标，公司发展有了新进步、新成效、新业绩。

一年来，公司全面深化企业改革，强力推进工程项目精细化管理，重难点项目逐步脱困，公司和项目逐渐回归常态管理。

一年来，公司第三次党代会成功召开，描绘了“勇当中国中铁施工企业排头兵，建设国内隧道施工领军企业”的宏伟蓝图，公司发展有了新的目标、新的思路、新的举措。

一年来，公司领导班子调整充实到位。新班子有了新的状态、新的风气、新的形象。

一年来，公司开展了党的群众路线教育实践活动，反“四风”活动成效显著，“七查七看七整治”活动深入人心，“五问五答一对一”活动特色鲜明。

一年来，公司强化执行力建设，掀起了“执行风暴”，不执行、选择性执行等现象得到有效遏止，流程管理、合规管理大大加强。

一年来，公司员工形成了凝心聚力、奋发向上的进取氛围，系统有了新的工作状态，项目有了新的精神面貌。

一年来，公司各级党组织坚持围绕中心、服务大局、推动改革、促进发展，以务实有效的党建思想政治工作，为企业的改革发展提供了坚强的政治保障。

加强班子建设，形成了引领企业发展的坚强领导核心。2014年，集团公司、集团公司党委对公司领导班子进行了调整和充实。新一届班子团结干事、和谐共事、按章办事，以企业发展为重，形成了守规矩、讲原则，顾全大局、相互补台的良好氛围，发挥了引领企业发展的“火车头”作用。相继修订了党委会制度、民主生活会制度、领导班子调查研究等制度，加强理论武装、党性锻炼和作风修养。认真落实“三重一大”集体决策、党政会签等制度，坚持对涉及企业发展的重大事项，主要领导事先充分沟通酝酿，认真征求其他班子成员意见，形成共识后，按照决策程序研究确定，力争做到规范化、制度化、程序化，保证决策科学和民主。新一届班子推行的改革举措和精细化管理、执行力建设、作风建设、合规管理、常态管理等措施，有力推动了企业改革和发展，充分发挥了引领企业发展的核心作用。

凝聚信心力量，描绘了今后四年企业发展的宏伟蓝图。2014年11月，公司第三次党代会成功召开。大会回顾总结了过去四年来所取得的成就和体会，分析了企业面临的形势，确定了今后四年政治工作的指导思想、奋斗目标和主要任务，绘就了公司四年发展的宏伟蓝图。大会确定了“勇当中国中铁施工企业排头兵、建设国内隧道施工领军企业”的奋斗目标，明确了“实现一个目标，推进两个转变，坚持三个引领，打造四型企业，铸造五个品牌，促进六大提升”的总体发展思路，企业发展步入新阶段。这是一次继往开来、与时俱进的大会，是一次团结鼓劲、奋发进取的大会，也是一次进一步动员、凝聚全公司党员和全体员工树立发展信心，为加快建设国内隧道施工领军企业而奋进的大会。这次大会的召开，对于进一步统一广大党员干部思想，动员广大党员发挥先锋作用和引领作用，带领公司全体员工立足岗位，乘势而上，再创辉煌，具有重要的里程碑意义。

深化整改落实，巩固了群众路线教育实践活动成果。2014年上半年，我们扎实开展了党的群众路线教育实践活动，认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕“为民、务实、清廉”的主要内容，切实聚焦“四风”突出问题，扎实完成了学习教育与听取意见、查摆问题与开展批评、整改落实与建章立制三个环节的各项工作任务，有序推进活动开展。创新“自选动作”，结合“七查七看七整治”活动，延伸开展了“五问五答一对一”活动。把教育实践活动与企业深化改革、管理提升等重点工作结合，将员工群众关于企业经营管理方面的意见建议，转化为推动企业改革发展的新思路、新举措，以作风建设助推企业改革发展和经营生产，以改革发展和经营生产成果检验活动成效，做到两手抓、两不误、双促进。注重活动成果转化，发布了《关于加强公司领导干部作风建设的实施意见》、《关于持之以恒落实中央八项规定精神坚决纠正“四风”问题的通知》等文件，巩固了群众路线教育实践活动成果。严格按照中央八项规定、集团公司十二项规定和公司十项规定要求，坚决纠正“四风”，大力加强两级领导干部的作风建设。

转变作风形象，展示了干部人才队伍的良好精神风貌。开展了“戒浮、戒空、戒软、戒散、戒奢、戒腐”六戒活动，促进公司干部队伍积极转作风、强执行，以新的风气和面貌营造良好的发展氛围。通过加强干部队伍建设，班子有了新形象，队伍有了新面貌，系统有了新状态。两级班子成员能够密切配合、各负其责、尽职尽力，共同落实好企业的各项决策。通过强化执行力建设，促进干部队伍以新的精神状态迎接困难和挑战。通过“白加黑”和“5+2”工作法，系统部门的工作状态和作风发生了根本转变，使系统管理这个“后台”能够以更好的状态、更优的素质、更精的管理服务“前台”，加快推进企业改革和精细化管理。加强领导班子思想作风建设，加大考核、监督、追责力度，坚持高、中层管理人员任前公示制度，在工作中锻炼、培养优秀人才。全年共提拔中层以上管理技术干部57人，免职及降职9人。坚持能上能下的灵活用人机制，定期组织对试用期满人员进行考核，共对87名中层以上领导人员进行了考核，其中合格人员84人，延长试用期3人。坚持职务晋升考核和谈话制度，扩大所涉及岗位范围，全年对中层干部考核谈话57人次，各系统部门对晋职人员进行考核谈话218人次，促进了晋职人员履职尽责意识。

推动党建创新，发挥了服务发展大局的政治优势。加强和改进党建思想政治工作，找准企业党建思想政治工作的立足点和着力点，增强党组织凝聚力、战斗力，充分发挥党组织政治堡垒作用。认真贯彻执行中国中铁《关于在全面深化改革新形势下进一步加强和改进党建思想政治工作的指导意见》，落实好党委五项职责，在参与决策、主导用人、保证监督等方面发挥党组织的政治核心作用。坚持“三同时”原则，建立健全基层党组织，完成了基层党组织的换届改选工作。推进党建思想政治工作精细化，开展新上工程项目党建工作策划和交底。修订了党员领导干部民主生活会细则，认真组织召开专题和年度民主生活会。落实新的发展党员工作细则，严把程序，保证质量，全年发展新党员27名。加强党员教育管理，关心困难党员工作生活。深化项目党建工作，推行政治指导员工作制度，坚持项目党政会签制度。积极开展“三争一保”主题活动，重点做好“宣贯形势、激发活力”、“精细管理、提升质量”、“强化执行、合规管理”、“转变作风、弘扬正气”、“选树典型、争做表率”、“确保履约、擦亮品牌”等具体工作，引导党员在企业改革与发展的主战场上展现作为、建功立业，充分发挥先锋模范作用。全年共1个先进基层党组织、1名优秀党员、1名优秀党务工作者受到中国中铁党委表彰；4个先进基层党组织、12名优秀党员、5名优秀党务工作者受到集团公司党委表彰，10个先进基层党组织、81名优秀党员、10名优秀党务工作者受到公司党委表彰。

加强宣传文化建设，提升了企业品牌和员工士气。大力开展思想宣传和形势任务教育，学习贯彻习近平总书记系列讲话精神。大力开展安全生产教育，发挥各级组织参与安全管理的主动性、积极性。围绕全面深化改革和推进精细化管理工作，广泛开展宣贯教育和培训活动，组织开展精细化管理“七个一”活动，取得了良好效果。把企业文化建设作为企业改革发展的重要任务，大力实施“文化兴企、文化强企”战略，指导新上项目做好文化形象策划，丰富项目文化建设载体，深化项目文化内涵，扩展宣传阵地，以文化软实力提升企业品牌形象。加大对外宣传力度，开展品牌塑造活动，组织开展中州大道项目矩形顶管盾构贯通、武汉地铁再次穿越长江等专题报道，在中央电视台、新华网、人民网、《人民铁道报》、《中国建设报》等中央媒体以及《河南日报》、《湖北日报》等省部级媒体发布重点报道，关角隧道贯通、张唐铁路燕山隧道贯通在中央电视台《新闻联播》栏目播出，持续提升了企业知名度和美誉度，对内鼓舞了员工士气，对外扩大了企业影响。全年在中央级媒体、网站发稿253篇，《中国中铁》发稿15篇，省部级媒体发稿46篇，在《隧道工人》发稿340篇。

落实“两个责任”，推动了党风廉政建设的不断深入。公司党委把落实党风廉政建设主体责任作为重要职责，制定落实党风廉政建设“两个责任”的实施细则，明确了党委八项主体职责和纪委八项监督职责，制定了责任分工、定期报告、联席会议等制度。通过党委（扩大）会议学习和召开党风廉政建设推进会等形式，对“两个责任”、“两个为主”、“三转”相对应的有关要求进行宣贯，促进从严治党理念入脑入心。根据领导分工变化调整党风廉政建设领导小组、惩治和预防腐败体系领导小组、党风廉政建设责任分工等，完善党风廉政建设制度体系。开展了党风廉政警示教育,组织干部员工参观廉政教育基地,邀请司法人员到企业开展廉政教育讲座,到片区开展廉政教育座谈会,与15个新上项目签订了党风廉政建设责任书，同时指导项目党组织与党员签订《党风廉政建设承诺书》、指导项目和关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，实现党风廉政建设责任制层层承诺制度。强化党风廉政建设责任考核。两级领导班子全部开展述职述廉，开展任职前廉政谈话，全年对28名提职人员进行了廉政谈话，开展警示诫勉谈话5人次。积极开展清理小金库等专项治理活动，开展了外协队伍清理整顿、专项效能监察活动。全年查办违纪违法案件4件，给予党纪处分4人。

发挥工团作用，形成了和谐共进的企业发展合力。公司党委积极支持和领导工会、共青团组织围绕企业发展的中心任务，独立开展各具特色的活动，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的后备军作用。公司工会、共青团组织紧密结合企业中心工作，在民主管理、厂务公开、劳动竞赛、权益维护、群众安全监督、文体活动及创建“青年文明号”、导师带徒等方面，积极开展了各具特色、富有成效的工作，激发了广大职工投身企业改革发展、岗位建功立业的热情，为企业改革发展发挥了积极作用。深化“三工”建设、“三不让”承诺和“冬送温暖、夏送清凉”等活动，促进了企业和谐稳定。注重先进典型挖掘和塑造，全年推送并获得市级以上集体荣誉8项，市级以上个人荣誉16项。