经营规模保持稳定。公司全年新签合同额58.75亿元，在集团公司内部持续保持领先，完成调整后年度计划72亿元的82%。中标佛莞城际铁路，合同价款15.47亿元，将采用国内第一台双模式盾构机施工，突破了中国中铁超大直径盾构市场的瓶颈，深度经营显现成效;轨道交通中标19.9亿元，其中武汉轨道交通市场中标2项，逐步实现从经营项目向经营城市转变;公路项目中标20.92亿元，稳定了四川、福建高速公路市场，使已闲置的钻爆资源得以利用。

生产计划超额完成。全年实现施工营业额70.42亿元（其中境内施工完成66.65亿元，境外完成3.77亿元），完成年度计划66亿元的106.7%。全年完成成洞10.2万米，桥梁1500米，土石方370万方。含原有积累产值27亿,全年上报完成施工营业额97.4亿元。重难点项目一一突破。中州大道下穿隧道、中天山隧道、关角隧道，穿黄工程、引洮供水等一批工程相继通车、通水。张唐铁路燕山、赤城隧道、广州电力、宁波轨道交通2号线，成都地铁3、4号线，京台A4、A5标等一批隧道贯通。引汉济渭秦岭隧洞TBM进场组装，辽西供水TBM完成第一段掘进，武汉王家湾车站主体完工。新上项目严格按照精细化管理实施，后台管控提前介入，坚持施工调查、做好前期策划。郑州1号线2期、佛莞城际新狮子洋隧道、厦沙高速、杭州望江门隧道试验段等一批新上项目取得良好开局。

安全质量总体可控。严格执行安全管理的各项规定，深化安全管理提升年活动效果。全年组织大检查三次。扎实开展“11项惯性问题”整治活动。有序开展安全月、“打非治违”、质量月、安全生产警示日及警示周等系列活动，共排查隐患1240条，且基本整改完成；转变观念，加强培训学习。全年开展集中培训5次，对“隧九条”、新《安全生产法》专项培训143场， 8335人次。成立公司稽查队，加大稽查力度，所有在建项目全面覆盖，累计排查各类隐患问题454项，对63名管理人员给予了责任追究和经济处罚。年内获10项优质工程奖，其中国家级大奖4项、省部级奖4项、市级奖2项。

成本管控意识增强。随着推行精细化管理和成本信息系统V1.0平台的推广应用，公司整体成本管控水平开始提升，全员参与成本管控，成本意识逐渐增强。不断加强工程分包管理。严格推行劳务分包限价，劳务队伍准入集中办理，工程分包竞标集中进行，验工计价集中审批。规范合同范本20项，避免了后签合同先进场等风险的发生。不断强化二次经营。完善变更索赔策划，深入扎根现场，指导和帮扶项目开展变更索赔工作；盯紧铁路等重点项目，加强对策研究，实施重点帮扶。

科技创新驱动发展。全年承担集团公司及以上科研项目5项，在研集团公司及以上科研项目24项，科研经费共1027万元。获市级以上科技进步奖10项；获省部级工法3项；取得专利证书13项。主编完成了国家行业标准——《盾构法开仓及气压作业技术规范》和中国中铁标准——《盾构作业指导书》。组织召开了盾构/TBM 施工技术模块交流会、隧道掘进机（盾构、TBM）专业委员会第三届委员会议暨第七次学术与技术研讨会。加大了在建项目施组、施工方案合规性的审查力度，全年共完成施组/重大及较大专项方案审查263项。结合精细化管理的推进，落实项目专项方案经济比选19个，设计图纸审核45次，审核工程数量总控计划34份。

精细化管理强力推进。自7月份开始，公司严格按照股份公司、集团公司节点时间要求，强力推进工程项目精细化管理。一是制定《推进方案》，组织了2次大宣贯，全公司71个项目（含收尾项目、新乡地区各单位）共1959名技术和管理人员进行了宣贯和考试。二是重新构建制度体系，重新编制作业流程。及时下发了《工程项目精细化管理实施细则（试行版）》。三是公司新上及完工率不足50%的24个项目全面推行工程项目成本管理信息系统V1.0平台，实行线上支付。四是重新建立价格体系。根据集团公司下发的各类指导价格，结合企业实际情况，先后下达了劳务分包限价、设备租赁限价、周转性材料租赁限价和物资采购限价。五是按照总公司检查要求进行2次模拟检查，开展以“学习、思考、检查”为主题的“回头看”活动。公司本部坚持每月考试制度，考试成绩与绩效挂钩。经过半年的努力，精细化管理理念逐步深入人心，管理行为方式正在改变，各项新的管理举措正在逐步落地。

人力管理更加高效。公司在干部队伍考核、员工调配、员工培训、拖欠工资治理方面做了大量工作，对中层干部考核谈话57人次，各系统部门对晋职人员考核谈话218人次，提拔中层以上管理技术干部57人，免职及降职9人。自办培训班1906个。在岗职工年平均工资76558元，较上年增长8.94%，全年劳动生产率253万元/人年，为公司生产管理奠定了坚实基础。

设备物资管控集中。2014年，设备固定资产原值10.48亿元，净值3.69亿元，新度系数为 35.2%，保有通用设备1442台，保有TBM、盾构50台，其中自有11台、租赁2台、在购1台。设备内部调拨212台次，批复报废处理9台。租赁使用机械设备1764台次，租赁费用2.27亿元。平均利用率89.7%，完好率96%。TBM盾构平均利用率25.7%，完好率95%。全年完成物资采购额27.98亿元，其中集中采购额为24.76亿元,集中采购比例为88.5%;物资消耗28.2亿元,占年施工产值70.4亿元比例为40.06%，全年物资消耗水平基本正常。从8月份开始，二三项料网上采购推进力度较大，累计采购1051万元，与原采购单价相比综合平均降价幅度为29%。