深铁一号线七标召开员工动员大会
12月24日下午由书记主持,在七标工地召开了员工动员大会,经理、土木总工、机械总工、安全总监分别作了重要讲话,大会再次全面贯彻了深圳建筑市场安全生产形势、明确了下步公司各项目施工生产计划,对动员和鼓励参建员工进一步统一思想和认识、一鼓作气、迎接挑战、干好在建项目,起到了积极的推动作用。
TBM二公司自2008年3月底转战深圳片区以来,各项目虽没出较大的安全事故,但安全隐患却较大,公司领导迫切希望全体参建员工要时刻绷紧安全这根“弦”,工作中做到心中有数、按章操作,加强安全生产中的自我保护意识,时刻保持安全警惕,牢固树立安全第一,预防为主的思想;希望班长、调度和副经理继续严抓生产现场每一个环节,经理和总工程师自始至终要严格审核和制订各项技术方案,各环节责任落实到位,从现场施工安全和技术方案安全等方面,确保安全生产全程处于可控、能控、在控状态。
深圳地铁施工可以说是全国最难的,这对每一位参建员工都是一个严格的考验和磨砺,从另一角度来讲,深圳的工程对项目管理者和技术人员绝对是一生的财富,对个人将来的成长也是一个最好的锻炼舞台。企业荣辱与各位管理人员息息相关,公司领导希望各级管理人员按照“小分工、大合作”原则,做到对事业的热爱和对企业的忠诚,真正做到无私奉献、认真工作,带领员工一同圆满完成项目年度目标。(周红霞)
TBM二公司自2008年3月底转战深圳片区以来,各项目虽没出较大的安全事故,但安全隐患却较大,公司领导迫切希望全体参建员工要时刻绷紧安全这根“弦”,工作中做到心中有数、按章操作,加强安全生产中的自我保护意识,时刻保持安全警惕,牢固树立安全第一,预防为主的思想;希望班长、调度和副经理继续严抓生产现场每一个环节,经理和总工程师自始至终要严格审核和制订各项技术方案,各环节责任落实到位,从现场施工安全和技术方案安全等方面,确保安全生产全程处于可控、能控、在控状态。
深圳地铁施工可以说是全国最难的,这对每一位参建员工都是一个严格的考验和磨砺,从另一角度来讲,深圳的工程对项目管理者和技术人员绝对是一生的财富,对个人将来的成长也是一个最好的锻炼舞台。企业荣辱与各位管理人员息息相关,公司领导希望各级管理人员按照“小分工、大合作”原则,做到对事业的热爱和对企业的忠诚,真正做到无私奉献、认真工作,带领员工一同圆满完成项目年度目标。(周红霞)
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