京福铁路消息 张德勇 张振兴      在中国中铁、集团公司和京福项目经理部着力推进标准化建设的热潮中，京福五工区深挖内潜，以细节决定成败的态度，一步一个脚印，在推进项目标准化建设的同 时，不断提升工区管理水平上台阶。
         一、加强宣贯力度，转变观念，改掉陋习，提升综合素质。以全力推进标准化建设热潮为契机，在认真贯彻各级视频会议精神的同时，京福五工区及时召开了“标准化推进工作暨全体员工大会”和“标准宣贯培训”学习班，向工区全体员工宣传和讲解标准化的真正含义，让每位员工从思想到行动都有彻底的转变，让标准化深深植根于工区的每项工作。同时项目经理部到工区进行标准化培训，使工区管理人员对标准化有了更高的认识，提高了工区管理水平。
         五工区突出标准化建设的中心工作，从施工现场到生产生活区以及内业、内务卫生等各方面进行全面的改头换面，从规定时间的自改自查到工区的集中检查，加强各项工作标准化管理督导。工区领导班子定时对现场施工、安全质量、后勤管理等全方位进行检查，查找问题并及时整改，让问题消灭在萌芽，把错误扼杀在未然，确保管理水平上台阶。
          二、加强形势教育，抓好落实，扭转被动局面，从“要我做”到“我要做”的转变。由从前的“分包队”到“协作队伍”再到如今的“标准化架子队”建设的转变，参建人员经历了层次的提升，标准的更新，有很多沉旧思想是根深蒂固，习以为常，总是存在着“不错了”、“还可以”、“差不多”和“凑合”等一般标准的影响。京福五工区因地制宜，通过员工大会、管理专题会、座谈会讨论会等多种形式着手，从思想上进行教育转变工作。在标准化推进前期，部份人员对标准化建设工作很陌生、很不适应，感觉到做起来十分困难，或者感到没有必要，没有管理人员紧盯与督促时就会应付了事，特别是个别人员总是说没有领导来检查时可以放松一下要求等等错误观念，但京福五工区从管理层入手，从严要求，通过大小会议宣贯讲解标准化的重要意义和各项要求，通过培训学习与教育，绝大多数人员达到了“要我做”到“我要做”的转变，工区管理也提升了新的水平。
         三、严格施工工艺，满足规范要求，确保优质高效。在施工现场，针对架子队人员组建后素质参差不齐的现实情况，工区管理人员、技术人员自觉发扬好“传帮带”的优良传统，手把手的教，使现场施工人员从不适应到逐渐熟练，直到做精做细的彻底转变。在工艺方面严格标准，上道工序为下道工序打好基础，做到了工完料尽，场地干净整齐。参建员工在自己干好单项工序后首先是通过自检，领工员初检合格后，再报技术员、质检工程师和监理工程师进行检查验收，严格落实层层把关负责制，工区参建员工真正做到了“平时与检查一个样”、“领导在与不在一个样”的良好局面。
         严格新工艺的培训与落实，以“不做错”、“不返工”和“一次合规”为根本点，处处把好质量关，特别是在V级围岩施工阶段，除了按规范进行钻孔爆破，再次就是机械设备进行初修，然后通过人员使用传统的洋镐、铁锹进行精修，确保不超不欠，一步到位。在成形、台阶法步距等技术施工方面，五工区严格遵循施工工法，按部就班，牢记“百年大计，质量第一”的理念，严格按照设计图纸精心施工，用心作业。由于施工作业的标准化，京福项目经理部组织项目部其他工区人员到京福五工区进行参观学习，五工区已成为标准化建设的一个亮点。
         四、加强沟通协调，为打造和谐京福、效益京福尽职尽责。来自祖国各地的参建人员，特别是一些60年代和70年代初期的部分人员，只能讲他们正宗的“家乡话”，工作上沟通起来十分困难。工区管理人员主动找到架子队的班组长和单项工作的骨干到办公室泡茶、聊天，不但了解到参建人员的思想与家庭情况，更重要是在聊天时把工作中存在的问题、注意事项与改进要求进行了面对面的沟通交流，同时为增进工区管理层与员工层的情感铺平了道路、消除了隔阂。
         工区党支部、工会组织对参建人员的工资发放十分关注，无论是因为单项工程结束或者是因家中有事甚至是因自身条件不适应工作岗位的人，在离职前总是督促架子队与工区相关人员及时为其发放工资，为继续战斗在工作岗位上的员工吃下了定心丸。
         五、后勤配套人性化，工作环境整齐化，企业形象标准化。在临建设施的建设之初，京福五工区就严格按照铁路项目标准化建设的总体要求，把临建工程当作永久性工程建设的标准进行施工。工区总体建设布局合理，紧凑有序，生活区和生产区建造既体现了人性化，又节省了空间，形成了宜居的生活环境和谐的生产氛围。工区全力做好后勤配套服务，从环境卫生到食堂管理，从办公设施到员工宿舍，每一处都有条有理，相辅相成，形成了整套的后勤管理队伍和管理制度，努力做到一切工作服务前勤。
         为创造良好的工作环境，工区组建了一支文明施工队伍，从生活区到生产区到施工现场，环境卫生始终如一，整齐的道路，干净的路面，让工人有一个整洁舒适的环境氛围，也让员工体面的生活、体面的工作。在企业形象方面，工区不仅重视企业文化和企业精神的宣传，而且将这种精神的力量转化到实际现场施工中，每一位员工心中都有着忠于国家奉献社会的理念，以积极的工作态度奋战在施工一线。
         在标准化建设的指导下，五工区将继续贯彻执行标准化要求，不断提升管理水平，努力争创标杆工地，彰显中铁隧道品牌，建设一流京福铁路。