巡礼 · 为卓越鼓掌
自第一次党代会召开以来的四年,基层党建工作改革创新,党建工作坚强有力,思想政治工作活力彰显,企业文化在项目深植,形象产品在业界传播,反腐倡廉工作力度加大,工会共青团工作深入有效,和谐企业建设如火如荼。
科学发展水平显著增强。深入开展了学习实践科学发展观活动,在提高思想认识,解决实际问题,完善体制机制方面取得了明显成效,在推动企业科学发展上形成了新举措。领导班子坚持以科学发展为指导,积极协调好企业发展速度与发展质量的关系,处理好企业规模扩大与资源紧张的关系,处理好企业可持续发展问题,解决制约企业科学发展矛盾,处理员工群众反映强烈的突出问题,形成内外和谐的格局。着力创新和改进中心组学习,建立评学机制促进学习实践活动落到实处。采取多种形式向广大员工宣传科学发展观,把各方面的积极性引导到学习实践和科学发展上来。坚决贯彻民主集中制原则,四年累计召开党委扩大会议12次,党政联席会议16次,对关系企业长远发展的重要举措进行集中讨论决策。
和谐企业建设全面加强。坚持党要管党和从严治党的方针,落实党风廉政建设责任制,开展廉洁教育活动,营造廉洁自律氛围,坚持源头预防,堵塞腐败滋生。积极开展制度执行,分包管理,成本管理为主要内容的效能监察,保证良好的内部运行秩序。坚持提升员工幸福指数,致力员工各项待遇和生产生活条件的改善,人均年收入保持10%以上的递增。深化三工建设和三不让承诺,送温暖和互助合作保险,群众安全监督等特色活动。四年累计投入三工建设经费320万元,发放三不让和送温暖慰问金75万元,补助汶川震区员工73万元,补偿互助合作保险26万元。组织员工献爱心捐款80万元。坚持职代会和厂务公开制度,职代会召开和提案处理达100%,保证了员工参与民主管理的权利。公司获河南省五一劳动奖状,全国和谐劳动关系优秀企业称号,职工职业道德先进单位称号,全路模范职工之家称号,穿黄项目和宁波地铁项目获省级工人先锋号。
班子队伍建设坚强有力。深化四好班子建设,坚持双向进入,交叉任职的领导体制,强化团结协作,增强了班子的凝聚力战斗力。培养调整配齐配强两级领导班子,统一班子成员的思想,增强班子成员的责任意识。注重人才队伍建设,提高员工的综合素质,抓好紧缺人员的培训,加强后备干部的推荐选拔和年轻干部的培养力度,为公司发展积蓄后劲。先后举行两届十大杰出青年评选活动,能力突出和员工认可的多名优秀青年人才脱颖而出,迅速走向更高层次的管理岗位。拓宽人才招聘和引进途径,缩短新进人员的成长周期,优化人力资源结构,四年共引进高等院校毕业生600余人。公司现有高级职称人员59名,中级职称人员249名,并建立了以24名高级技师,140名技师为骨干的技工队伍。四年共有12人荣获省部级以上奖项和荣誉,3人荣获全国优秀项目经理称号。
项目党建工作坚强有为。公司党委紧密围绕中心工作抓党建,发挥政治核心作用。对照党员的标准,构建了发挥党员先进性的长效机制,巩固和扩大了党员先进性活动成果。按照三同时原则,建立和调整基层党组织,配齐配强党务工作人员,组织管理更加规范,党内资产管理更加严格,加强网络党建,提高党建工作的规范化和信息化水平。规范党内生活制度,强化党员的日常教育和业务培训,发挥党员在攻坚克难中的模范带头作用。组织开展创建红旗项目部,党员五先五最等活动,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。坚持从技术骨干和生产骨干中发展党员,党员总数由第一次党代会时的781人增加到现在的1268人。公司党委获中国中铁先进基层党组织称号,4个项目获得中国中铁红旗项目部称号。
思想政治活力日益强劲。积极开展特色活动,激发党员队伍活力。党员岗位承诺和为党员过政治生日活动,使党员把高尚情怀和现实岗位有机结合,激励全体党员争当先进,岗位创优。积极开展形势任务教育,围绕企业改革发展和生产经营形势,引导员工理解支持企业的改革和管理。积极开展全员安全监督活动,群众安全生产监督活动,青年安全协管队伍活动,生命至上安全至尊主题教育活动,做到了警钟长鸣,防患未然。积极开展党群工作研讨,在向莆铁路召开党群工作会,针对公司运行过程中存在的问题,研究新时期党群工作的新形势和新方法,形成党群工作的有效格局。积极开展团内特色活动,激发青年团队活力。青年突击队,节约增效等活动的开展,深化了服务企业改革发展,服务青年成长成才两大职能。
文化宣传工作持续强化。按照把文化软实力转化为企业发展推动力的目标,坚持打造魅力型文化,实用型文化的思路,开展企业文化主题塑造活动,加快文化理论研究和核心价值体系构建,提升文化建设水平,增加企业管理的文化内涵。坚持战略高位运营,品质终端反映的理念,提升项目文化策划水平,将先进理念和时尚元素引入工地。制作了不同类型工程的形象建设模块,出台了项目文化建设管理办法,制定了管理流程和执行流程,初步形成了项目文化建设实战体系。成功举办了中国中铁项目文化现场会,编制出版了《盾构》,《隧道》,《穿越》等画册,策划举办了华彩五年,入驻郑州等大型活动。组织开展了送文艺到工地,建企30周年等群众性文化活动。加强了公司网站建设,组织实施了重点工程和重大活动的宣传策划,积极做好向中央和行业媒体的新闻报道,提升企业影响力。
此外,审计监察,法律事务,清收清欠,社会保险,综合治理,保密信访工作卓有成效。
在波澜壮阔的发展历程中,企业党的工作如一盏明灯指引着企业发展的方向。四年来,中铁隧道股份始终坚持党的领导,紧紧围绕企业发展和经营工作中心,不断加强党的建设,为公司又好又快发展提供全方位保障。
科学发展水平显著增强。深入开展了学习实践科学发展观活动,在提高思想认识,解决实际问题,完善体制机制方面取得了明显成效,在推动企业科学发展上形成了新举措。领导班子坚持以科学发展为指导,积极协调好企业发展速度与发展质量的关系,处理好企业规模扩大与资源紧张的关系,处理好企业可持续发展问题,解决制约企业科学发展矛盾,处理员工群众反映强烈的突出问题,形成内外和谐的格局。着力创新和改进中心组学习,建立评学机制促进学习实践活动落到实处。采取多种形式向广大员工宣传科学发展观,把各方面的积极性引导到学习实践和科学发展上来。坚决贯彻民主集中制原则,四年累计召开党委扩大会议12次,党政联席会议16次,对关系企业长远发展的重要举措进行集中讨论决策。
和谐企业建设全面加强。坚持党要管党和从严治党的方针,落实党风廉政建设责任制,开展廉洁教育活动,营造廉洁自律氛围,坚持源头预防,堵塞腐败滋生。积极开展制度执行,分包管理,成本管理为主要内容的效能监察,保证良好的内部运行秩序。坚持提升员工幸福指数,致力员工各项待遇和生产生活条件的改善,人均年收入保持10%以上的递增。深化三工建设和三不让承诺,送温暖和互助合作保险,群众安全监督等特色活动。四年累计投入三工建设经费320万元,发放三不让和送温暖慰问金75万元,补助汶川震区员工73万元,补偿互助合作保险26万元。组织员工献爱心捐款80万元。坚持职代会和厂务公开制度,职代会召开和提案处理达100%,保证了员工参与民主管理的权利。公司获河南省五一劳动奖状,全国和谐劳动关系优秀企业称号,职工职业道德先进单位称号,全路模范职工之家称号,穿黄项目和宁波地铁项目获省级工人先锋号。
班子队伍建设坚强有力。深化四好班子建设,坚持双向进入,交叉任职的领导体制,强化团结协作,增强了班子的凝聚力战斗力。培养调整配齐配强两级领导班子,统一班子成员的思想,增强班子成员的责任意识。注重人才队伍建设,提高员工的综合素质,抓好紧缺人员的培训,加强后备干部的推荐选拔和年轻干部的培养力度,为公司发展积蓄后劲。先后举行两届十大杰出青年评选活动,能力突出和员工认可的多名优秀青年人才脱颖而出,迅速走向更高层次的管理岗位。拓宽人才招聘和引进途径,缩短新进人员的成长周期,优化人力资源结构,四年共引进高等院校毕业生600余人。公司现有高级职称人员59名,中级职称人员249名,并建立了以24名高级技师,140名技师为骨干的技工队伍。四年共有12人荣获省部级以上奖项和荣誉,3人荣获全国优秀项目经理称号。
项目党建工作坚强有为。公司党委紧密围绕中心工作抓党建,发挥政治核心作用。对照党员的标准,构建了发挥党员先进性的长效机制,巩固和扩大了党员先进性活动成果。按照三同时原则,建立和调整基层党组织,配齐配强党务工作人员,组织管理更加规范,党内资产管理更加严格,加强网络党建,提高党建工作的规范化和信息化水平。规范党内生活制度,强化党员的日常教育和业务培训,发挥党员在攻坚克难中的模范带头作用。组织开展创建红旗项目部,党员五先五最等活动,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。坚持从技术骨干和生产骨干中发展党员,党员总数由第一次党代会时的781人增加到现在的1268人。公司党委获中国中铁先进基层党组织称号,4个项目获得中国中铁红旗项目部称号。
思想政治活力日益强劲。积极开展特色活动,激发党员队伍活力。党员岗位承诺和为党员过政治生日活动,使党员把高尚情怀和现实岗位有机结合,激励全体党员争当先进,岗位创优。积极开展形势任务教育,围绕企业改革发展和生产经营形势,引导员工理解支持企业的改革和管理。积极开展全员安全监督活动,群众安全生产监督活动,青年安全协管队伍活动,生命至上安全至尊主题教育活动,做到了警钟长鸣,防患未然。积极开展党群工作研讨,在向莆铁路召开党群工作会,针对公司运行过程中存在的问题,研究新时期党群工作的新形势和新方法,形成党群工作的有效格局。积极开展团内特色活动,激发青年团队活力。青年突击队,节约增效等活动的开展,深化了服务企业改革发展,服务青年成长成才两大职能。
文化宣传工作持续强化。按照把文化软实力转化为企业发展推动力的目标,坚持打造魅力型文化,实用型文化的思路,开展企业文化主题塑造活动,加快文化理论研究和核心价值体系构建,提升文化建设水平,增加企业管理的文化内涵。坚持战略高位运营,品质终端反映的理念,提升项目文化策划水平,将先进理念和时尚元素引入工地。制作了不同类型工程的形象建设模块,出台了项目文化建设管理办法,制定了管理流程和执行流程,初步形成了项目文化建设实战体系。成功举办了中国中铁项目文化现场会,编制出版了《盾构》,《隧道》,《穿越》等画册,策划举办了华彩五年,入驻郑州等大型活动。组织开展了送文艺到工地,建企30周年等群众性文化活动。加强了公司网站建设,组织实施了重点工程和重大活动的宣传策划,积极做好向中央和行业媒体的新闻报道,提升企业影响力。
此外,审计监察,法律事务,清收清欠,社会保险,综合治理,保密信访工作卓有成效。
在波澜壮阔的发展历程中,企业党的工作如一盏明灯指引着企业发展的方向。四年来,中铁隧道股份始终坚持党的领导,紧紧围绕企业发展和经营工作中心,不断加强党的建设,为公司又好又快发展提供全方位保障。