第一次党代会召开以来的四年，是公司经营生产规模迅速扩张，综合实力增强的四年。是企业改革向纵深发展，管理机制日臻完善的四年。是科技研发硕果累累，攻坚能力显著提升的四年。是品牌影响力大幅提升，员工收入和生活条件明显改善的四年。
        管理水平提到了新高度。坚持规范管理，推行刚性执行。过程问责，系统健全，制度创新，管理强化，特色凸显。完善了公司法人治理结构，坚持严格决策，规范运作，加大系统支持监督力度，集中解决施工方案优化，生产要素配置，技术难题破解，商务组织策划等关键问题，全力促进工程项目履约，努力控制亏损项目数量，使项目盈利成为企业管理主导趋势。全面落实安全生产责任制，推行全过程管理，安全状态总体可控，完工项目一次验收合格率100%。
        体制机制发生了新变革。公司业务流程完善合理，运作效率和执行力提升。建立项目成本预警机制，薪酬与生产关联机制，法律风险防范机制，完善项目党政会签制度，规范员工劳动合同，更新员工管理制度，使系统管理整体功能提升，部门整合重组职能更加完善，人员重新竞聘上岗更加精干。管理与作业层分离和劳务公司建设成效明显。作为战略合作伙伴的河南中隧公司已具备6000人规模，陕西中隧机电公司运转良好。
        科技开发收到了新成效。累计完成各类科研成果23项，其中集团级成果13项，省部级成果4项。获总公司科技进步奖5项，获市级以上科技进步奖3项。完成工法13项，其中省部级工法6项，国家级工法2项。获得实用新型专利授权4项，发明专利授权1项。2006年公司顺利认定为省级企业技术中心，2008年公司成功通过省级高新技术企业认定。批准成立了隧道掘进机专业委员会，并在郑州举办了三届技术交流会。
        品牌建设开创了新局面。形成了铁路，公路，城市轨道交通和水工四大板块的经营格局。形成了以盾构与TBM工程，穿江越海隧道，长大山岭隧道为核心竞争优势的产品结构。公司成功进入核电市场，开辟了新的施工领域。伊朗项目历经多年曲折，也在艰难中前行，异域项目的施工探索和企业品牌的传播正在起步。四年间，打造了武汉长江公路隧道，厦门翔安海底隧道，杭州庆春路过江隧道，青岛胶州湾公路隧道，广深港高铁狮子洋隧道，武广高铁大瑶山隧道，穿越黄河引水隧道等标志性工程。参与了全国十七个城市的地铁项目建设。打造了一批异彩纷呈的工程品牌，彰显了在业界的领先实力。公司获全国优秀施工企业称号，全国建设科技进步先进集体称号，全国企业文化建设优秀单位称号。方斗山隧道获鲁班奖，圆梁山隧道获詹天佑大奖，狮子洋隧道获国际项目管理银奖和中国项目管理金奖。
        四年的运筹帷幄、勇于探索，四年的追求完美、精耕细作，四年的不懈努力、拼搏进取，铸就了中铁隧道股份今日的辉煌。在勇于跨越中追求卓越的中铁隧道人用“经营生产的新突破，综合实力的新飞跃，管理水平的新高度，体制机制的新变革，科技开发的新成效，品牌建设的新局面”彰显了中铁隧道股份在隧道与地下工程施工的强大实力，回报了国家和社会对中铁隧道股份的信任。站在新的历史起点上，中铁隧道人将携手共进、众志成城，以更加昂扬的斗志、更加蓬勃的精神，为铸就隧道和地下工程施工品牌而奋斗。