京福铁路消息 聂俊明 随着隧道施工的展开，每到施工工序标准的落实和执行也随之成了工程施工的主要矛盾。特别是高速铁路的等级标准更高。为规范员工的作业行为，提升员工现场作业标准的执行力，打消现场作业工人依赖和借势老的经验和条条框框来进行作业的思想，七工区采取多种措施办法纠正现场作业员工的作业方法和方式。以使员工的思想和作业行为逐步向高铁施工的理念要求靠近，以推进和提升员工的标准执行力。
         一是积极利用业余时间紧抓施工规范和标准的培训教育。针对高铁施工的规范和方法标准，由工程部组织现场管理人员和作业工人，将员工日常在作业中的违规图像制成幻灯图片并同高铁规范施工示范工地光碟一并组织员工进行观看，并详细剖析和讲解，从思想提升员工对高铁高标准的认识；
         二是针对现场发现的工序作业中出现的矛盾问题，有针对性地及时召开专题会议，采取一事一个专题，一个专题解决一个问题的思路和办法，对不规范的作业行为进行及时纠正；
         三是分析找出工区存在的差距。及时组织员工外出参观学习，学习借鉴兄弟单位好的做法，对员工和管理人员进行现身说法培训学习，以促动员工思想认识的转变和行为执行力的改进。
         多措并举，使得员工对高铁标准化施工的认识得到提升，执行标准的自觉性大大增强。