雅泸C6标“7.17”洪灾默示录(一)
日期:2010年07月22日 来源: 浏览量: 字号:[ ]

我们的力量

          雅泸C6标 牛雪顶 雅泸C6标项目在“7.17”洪灾发生时,展现的力量是磅礴的、坚实的,快速反应、统一意志、统一行动,拥有战胜一切困难的强大战斗力。在被洪水包围的1000个平方米的项目驻地孤岛上,每个员工的旗帜形成组织的灵魂,抗压、万众一心、众志成城,在抢险与自救中,淋漓展示着个人与团队的的力量。

         孤岛并不孤独,有旗帜燃烧。

         7月16日晚18时,大雨开始下起,随即转为暴雨,彩钢瓦房的屋顶是连珠炮般的噼啪声。17日凌晨5时左右,转为大暴雨,项目部临近的沟谷中传来洪水的咆哮声。项目部紧急召集人员,查看水势情况,此时洪水肆虐,施工便道已有所破损。项目部启动雨季安全应急预案,紧急进行分工,疏散沟谷边员工住户,相对较低的桥梁施工驻地人员,统一撤离至项目部会议室及相邻的办公室;在确保人员安全的同时,要求各班组协助机械队、运输公司,尽可能抢救设备物资,降低经济损失度。

         早6时许,所有项目驻地外员工均已撤离完毕;此时洪水流量逐步增大,斜井施工便桥、项目部驻地两座便桥被冲垮,厚达1.2米的便道挡护经不住洪水肆虐,一些地方出现坍塌。此时最大险情出现,斜井隧道倾斜度较大,洪水已蔓至斜井砂石厂,假如出现水流倒灌现象,损失难以想象;斜井砂石厂台阶式挡墙已难以抵挡洪水水势,项目部立即发动斜井施工队队员,在暴雨之中,进行沙袋围堵,确保“城池不丢”;此时施工便道也已承受不住洪水冲刷,挡墙坍塌,便道被洪水逐步侵蚀,尤其碎石场受到威胁,靠近便道的立柱已倒塌。
         早7时半左右,项目部领导班子再次碰头,就险情及人员安置情况召开紧急会议。项目经理身在外地,在会议短短的15分钟时间内,4次电话问询项目当前情况,就抗险情况就行重点关注与安排;项目生产副经理就抢险及安全重点工作进行部署安排;工会就撤离员工生活住宿情况进行安排,针对洪水环绕情况,紧急与项目部在县城人员取得联系,要求购进生活物资,确保项目部400余人生活供给;并就暑假期间的妇女、儿童进行着重安排,对项目招待所及空余房子征用,满足妇女儿童住宿;项目总工部署当前抢险工作技术支出,要求有险情的地方就有技术人员的存在,并针对项目损失,做好统计工作,政工系统及工程部协作,录制视频片段及受灾照片,保留第一手受灾资料。

         早8时10分,项目部继网络信号中断之后,手机信号中断。上午8时40分左右,项目生活水输送管道被冲毁或被砸毁,沿路高压线杆有被冲毁之虞,项目部紧急断电。
         上午11时许,从炸药库至项目部驻地长达2公里施工便道毁坏殆尽,好在人员全部撤至安全区,无任何人员伤亡情况,这是洪灾发生后,项目部班子心中的“定心丸”。此时项目部断水断电断网络、信号,项目部驻地为泥巴山大相岭山脉的峡谷中,有项目部驻地上方一分为二的水流将项目夹在中间,在项目驻地下方,两股水与项目驻地电站泄水,水流三合为一,肆虐项目施工便道及施工场地。
         项目部宛在孤岛,但员工在孤岛上,并不畏难畏艰,有的是自救的力量、协作的诚意、团结的意志,孤岛并不孤独,有400余名员工的身心合一,有400面个人旗帜凝聚成的组织、团队灵魂,心中有旗帜、热血燃烧。

         大分工凝成大团结

         在“7.17”洪灾发生的48个小时内,项目部抗险自救体现的统一性,大分工却有统一指挥,时间不同却是统一行动,生产、后勤、技术大分工聚合大团结。
         洪水肆虐中,项目部驻地一角发生小规模坍塌,车库及车库上员工住所彩钢结构发生变形;部分员工房屋受损,被冲毁,员工财产受损;斜井施工便桥被冲毁,采石场损失严重,斜井面临洪水倒灌危险;项目施工便道几乎全部受损,并威胁到便道附近的碎石场、机械修理厂;正洞施工场地毁坏一空,停靠在施工场地的车辆被冲毁,损失严重;桥梁施工便道已成深谷,桥梁模板损失80%以上,钢材、电焊机等机械设备损失严重;便道修复预计10天,施工生产全部恢复正常需15天左右,进度受损;县城至项目部道路,部分道路由于山体坍塌及泥石流冲毁掩盖;洪水发生后,安全风险及隐形安全风险加大;灾后损失索赔及变更运作问题,灾后重建面临资源与设备困境;根据天气预报,在18、19号两天,预计在7月底前,还面临一次强降水天气,如何面对下一次洪水侵袭。 
         被毁坏的路面,冲毁的屋子设备,肆虐的洪水,所有的固体语言都在诉说此次洪灾的破坏力,一连串的困境,在洪灾发生后摆在隧道一公司隧道人面前。

         生产系统作为抗险的主力军,爆发出的力量让人震撼。洪灾发生后,生产系统的行动力让人侧目。在17号早6时起,生产系统各班组活跃在抢险一线,帮助员工抢救生活物资,发生特大险情的地方,积极疏、堵,确保斜井工区的安全性;在便道被冲毁,采石场及机械修理厂面临较大威胁时,生产系统采用沙袋围堵、推石疏通等形式,确保物资损失降至最低;在暴雨停歇后,积极帮助后勤系统,恢复项目供水。在转移人员、抢险及抢救物资设备的第一线,都是他们的身影。

         后勤系统,确保员工生活物资保障、人心稳定。洪灾发生后,协调班子成员做好员工的撤离及安置工作,尤其面临暑假期间项目学生、儿童较多情况,要求员工家属做好孩子安全保护工作,将活动范围放在项目驻地范围,在项目部驻地四周设置安全巡逻员,确保范围安全;查看项目生活物资储备,积极与荥经县外出人员联系,要求采购生活物资,针对项目断水、断电情况,要求以方便面、面包、水等成品为主,保障员工2-3天生活所需;进一步掌握洪水灾情,查看撤离员工,确保员工心态稳定;与工程部、商务部做好受损情况第一手视频及照片材料收集。

         技术系统,支援一线,做好保险索赔资料收集。洪灾发生后,技术系统人员全部发动起来,要求有险情、抢险的地方,就要有技术人员的存在;自17日11时起,开展起损失统计工作,就损失大致情况向隧道股份、业主雅西公司及监理进行汇报;提前做好索赔及保险公司所需资料的制作;查看整个受损情况,就洪水发生时,危险源的辨识及查找做好统计,与生产及后勤系统形成呼应。
         17日下午4时许,大雨转小。5时许,采购的生活物资,运送至离项目驻地五公里处的高桥河,项目部发动60余人员工,在很多仅容一人通过的便道处,肩扛背背,运送生活物资。17日晚19时,项目部再次召开紧急会议,针对当晚可能再次降下暴雨的情况,做好安全安排,要求各班组安排安全巡检员,24小时在生活区进行巡逻,对项目驻地安全隐患连夜再次进行排查;住宿方面以妇女、孩子优先,保障员工夜间休息;项目领导班子按时段替换负责,有新情况及时沟通通报。

         大聚合彰显大家庭

         17日在项目信号中断后,由项目总工在县城统筹向隧道股份、雅西公司、监理、设计单位进行沟通汇报,并得到上级领导的慰问与支持。党委书记谢建蒲、总经理陈建、工会主席何平阳致电慰问并了解项目受灾情况,要求做好抢险自救工作及后续安全工作。

         19日,由于暴雨渗透山体时有坍塌及落石情况,施工便道不通,公司副总经理、西南片区指挥长叶康慨绕道C5标项目部,步行六公里来到项目,代表公司对员工进行慰问,对受损、抢险自救工作全面了解并鼓励;在项目领导班子现场会议上,叶总就项目自救工作、生产恢复、保险索赔等进行战略性安排。
         19日,隧道股份工程部、党群部、工会办公室等系统部门纷纷致电了解情况,就洪灾情况、工程受损、员工受损情况进行了解并上报资料。
         20日,雅西公司副总经理万忠金、监理单位、设计单位领导来到项目部,召开抢险自救现场会议,项目部工程部就整体受损情况、政工系统就抢险自救情况进行汇报;万总就一路所行所见所闻,对项目在“7.17”洪灾中,快速反应、积极自救,万众一心、众志成城,面对困难毫不退缩的铁军精神进行赞扬,对项目部受损情况统计工作及后续安全工作提出建议和要求,鼓励项目部团结一致努力度过此次危机。

         “7.17”洪灾发生后,所幸18、19号并无大雨降临,但据天气预报,仍有强降水发生的可能。项目利用这两天时间,进一步安排好员工的生活住宿,紧急抢修输水、输电管路,确保项目及员工生活正常;紧急排除项目人员,步行十余公里到县城租赁设备、购置汽油等资源,做好资源保障;优先考虑,汇聚一切力量修复施工便道,集中所有挖掘机,动用洞内石渣、碎石场石渣、斜井采石场等进行便道恢复,仅仅一天一夜时间就修复了项目部至隧道正洞便道;在水流小时,打捞冲毁机械设备,将损失降至最低。
         在“7.17”洪灾发生前后,各方力量的聚合与爆发,协作与团结,再次彰显大家庭、大团结的力量。员工、班组、项目部的家庭;项目部、指挥部、隧道股份的大家庭;项目部、监理部、设计院、雅西公司一脉在大困难时的聚合。每个员工面临洪水困难不退缩的精神,绷紧的神经与拳头,燃烧起每个员工心中的旗帜,在抢险、自救与恢复工作中发挥出蓬勃、迅捷、坚实的力量。

         从洪灾的24小时、48小时、72小时,在项目部最困难的分分秒秒,没有团队滞障,只是真诚沟通,持续提升团队、组织的整体协调、搭配能力,最大限度的统一到抗险自救的大方向之下,形成合力,彰显团结的力量。员工的凝聚努力,上级领导的慰问关怀,组织的团结协作,在暴雨与洪水中突围,所有的一切,彰显着我们的力量。


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