（一）健全组织机构，落实领导责任。公司成立以党委书记为组长，以总经理、党委副书记、工会主席为副组长，以纪委副书记、工会副主席、党群部部长、公司办主任、人力部部长、团委书记、本部总支书记为成员的创先争优活动领导小组。领导小组下设办公室，负责贯彻落实领导小组关于创先争优活动的指示和决定，具体组织领导、协调各单位开展创先争优活动。办公室设在公司党群部。各单位要按照上级要求，切实加强组织领导，成立创先争优活动领导小组，落实工作责任，结合实际制定实施方案，及时研究解决活动中遇到的重要问题，扎实有效推动活动开展。各党组织要全面负责本单位的创先争优活动，切实承担起创先争优活动的领导责任。党组织书记担任领导小组组长，履行第一责任人的职责。行政负责人要带头参加、积极支持开展创先争优活动。
        （二）加强舆论引导，营造争创氛围。要坚持正确的舆论导向，注重典型引路，充分发挥各种宣传平台的作用，在全公司各类报刊、电台、网站、广播，开辟创先争优活动专栏，在各工程项目部设置活动宣传栏，大力宣传开展创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典型、先进事迹，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
        （三）结合自身实际，鼓励探索创新。要按照有利于党组织开展活动、有利于党员发挥作用、有利于促进企业科学发展的原则，精心设计活动载体，明确活动主题，丰富活动内容，创新活动方式，增强创先争优活动的感染力和吸引力。要紧扣企业发展中心工作，坚持联系实际，注重实践，务求实效，不断探索创新，推动活动扎实开展。要以正在干的事情为中心，组织开展多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效和扶贫帮困等活动，引导基层党组织履职尽责创先进，广大党员立足岗位争优秀。
        （四）加强分类指导，做好督促检查。要针对不同类别、不同岗位党员的特点，加强分类指导，分别提出相应的争创活动要求。要采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题。对创先争优活动思想上不重视、工作上不得力的，要及时提出批评，要求限期整改。要坚持两手抓、两促进、两不误，做到围绕中心、服务大局、联系实际、科学安排，把做好当前各项工作的实际成效作为衡量和检验创先争优活动的标准。