2010年，重难点工程需要突破，队伍的战斗力需要加强，公司的精神需要提升，政治文化工作要吹响攻坚的号角，定位昂扬的旋律，渲染奋进的激情。
        筹办好第二届党代会，谋划红色前景。2010年公司将迎来了公司第二次党员代表大会的召开，科学规划企业未来四年的奋斗目标，谋划公司第二个五年发展规划。各级组织号召广大党员和员工立足本职岗位奉献企业，认真细致做好组织宣传，为党代会的召开营造良好的气氛。搞好项目管理工作，实现项目管理目标，组织为党代会献礼。把好代表选举关，为党代会顺利召开提供严格的组织保证。贯彻好党代会精神，为公司各项目标的实现和重点难点工作的突破提供保障。大力宣传党的光辉业绩和方针政策，使广大员工知党爱党，坚定信心。大力宣传公司在精神文明建设，物质文明建设，政治文明建设上的丰硕成果，使广大员工知企爱企，奋发有为。
        加强班子队伍建设，筑牢红色团队。班子实力要硬务必坚持团结，队伍素质要硬务必坚持协作，员工技能要硬务必坚持学习。目前企业的项目资源极度紧张，管理人员都成了综合能手，在这种情况下团结才能出效率，团结才能解决数量不足的问题，团结才能产生力量。自以为是的作风要戒除，各自为阵的行为要摈弃。经过多年的市场洗礼，每个岗位上的作业人员都成为公司发展的重要力量，坚持协作，坚持学习，综合发展，术业专攻，新型产业工人，新型劳务人员，这些都越来越突显出企业的实力所在。技能的提高和生产关系的调整是这些年解决资源不足的重要手段，继续坚持送出去引进来的人才成长政策，继续坚持岗位成才，为公司发展守一城是人才，为公司发展献一计也是人才，用人讲品学兼优品在前，德才兼备德在先，要把那些能为公司创造价值的人才推上领导岗位。完善中心组学习制度，不断提高思想政治素质，科学决策水平和领导创新能力。抓好学习实践活动整改任务的落实，建立贯彻落实科学发展观的长效机制。开展好班子创建活动，优化考核评优内容，不断提高创建水平。坚持双向进入交叉任职的领导体制，坚持重大问题集体讨论，提高党组织参与决策和监督能力。加强后备干部队伍建设，加大年轻干部的培养力度，抓好紧缺人员的配备与培训。
        广泛开展特色活动，舞起红色旗帜。认真组织开展创建红旗项目部，党员五先五最和创先争优活动，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。持续开展党员岗位承诺，为党员过政治生日活动，提升基层党组织的工作活力。坚持开展“生命至上，安全至尊”的主题教育活动，提高企业安全管理和安全生产能力。规范三会一课等党内生活制度，强化党员的日常教育和业务培训，抓好党员发展工作。发挥党员在攻艰克难中的模范带头作用。开展经常性的形势任务教育，增强广大员工的发展意识和责任意识，激发广大员工的工作激情和创造能力。做好员工改革稳定中的思想政治工作，加强人文关怀和心理疏导，最大限度地减少不和谐因素。抓好矛盾纠纷排查化解工作，妥善处理上访特别是集体性上访事件，从源头上预防不稳定因素。抓好外部劳务队伍的思想政治工作，构建和谐共进的工作氛围，维护企业稳定和发展大局。
        升级企业文化品质，传播红色时尚。公司的企业文化在艰苦的市场摔打中逐步成熟并成为推动企业进步的动力，也正因为如此，她被追赶被复制被升级，逆水行舟不进则退。企业文化外显于形内固于心，企业文化大体则有具体则无，是以企业价值观为核心的意识形态，运用好了促进进步，运用不好流于形式，要克服浮躁情绪，构建自己的精神高地，把企业文化当作推动企业健康发展的动力，做好做实。公司的文化是让学习成为一种风气，让文化成为一种潮流，让诚信成为一种美德，让敬业成为一种风尚，让拼搏成为一种力量。公司的文化是要让企业站在更高的起跑线上在业界比肩，公司的文化是让各级领导正确看待岗位，正确看待责任，为企业谋发展为员工谋福利。公司的文化是让员工爱岗敬业，精益求精，忠诚企业，重信守诚。大力推行工地形象标准化建设，加强文明工地建设、安全工地建设，廉洁工地建设和协作层文化建设，营造良好的文化氛围。组织开展企业文化塑造活动，坚持文化融合，突出文化融入，加强企业核心价值体系教育。注重宣传重难点项目，推销企业的技术优势和管理品质，注重挖掘培育典型人物，引导广大员工崇尚先进，争当先进。
        深入反腐倡廉工作，筑牢红色阵地。认真执行项目重大事项党政会签制度，规范会签程序，建立会签台账，规范项目管理行为，强化党组织监督功能，提升集体决策水平，降低项目决策风险。扎实开展廉洁承诺主题活动，加强对职务消费的监管，落实党风廉政建设责任制，加强领导干部的理想信念教育和廉洁从业教育，提高岗位反腐倡廉水平。认真开展工程建设领域突出问题专项治理，开展责任成本管理效能监察，加大清收清欠工作力度，严肃查处违法违纪案件，坚决纠正损害企业和员工利益的不正之风。
        充分构建和谐企业，增添红火安详。全面落实职代会职权，落实依靠方针，扩大厂务公开覆盖面，保障员工的知情权，参与权和监督权。保障员工工资的适度增长，持续改善员工生产生活条件。加大对困难员工的帮扶力度，落实三不让承诺。要深入开展群众性安全监督活动，青年安全协管员活动，提升项目的安全管理水平，维护项目的安全生产氛围，建设项目的安全文化，让员工在安全的环境中工作。认真组织召开基层职代会和项目民主管理大会，工会共青团利用更多的资源和创新手段，开展特色活动，调动好各种力量，营造轰轰烈烈，红红火火，安康祥和的生产生活环境。