雅泸C6标消息（通讯员 牛雪顶）日前，公司副总经理吴全中到雅泸C6标深入了解项目施工生产状况，急项目之所急，想项目之所想，从实际出发，对项目部当前施工中的机械问题、人力资源问题提出解决方案，给予项目以极大的支持和精神激励。
        副总经理吴全中在现场查看了当前围岩状况，就当前双台车施工情况进行详细询问，听取了项目经理王学生、项目总工冯志谦的详细汇报。随后在项目会议室召开的生产管理会上，吴全中对当前项目各工序作业时间及台车开挖参数进一步进行了解，对项目在春节过后，地下风机房的开工给予关注，就满足项目施工的机械资源、技术力量、人力资源等方面进行了解并支招。就机械及项目人力状况，雪中送炭，给予三方面强力支持：一是根据当前左洞围岩状况，实行双工作面作业状况，在3月份左右支援开挖台车，并要求台车公司人员进一步调配台车开挖及维护时间，提高工作效率；二是根据项目春节后形成的正洞三工作面施工、斜井施工、地下风机房施工、桥梁施工等提前做好小型机械设备的购置及协调情况；三是根据当前春节期间，劳务工回家过年，人力资源缺乏情况，要求进一步提升劳务用工的质和量，并就当前隧道股份已完工项目进行人员调配。
        另：在春节即将来临之际，雅泸C6标做好各分队稳定工作，并根据业主要求及项目进度困境，在春节期间无特殊事情，要求领导班子主要成员留在项目，抓好春节期间正常施工生产工作；根据业主《百日安全活动》文件及公司《关于加强春节期间安全工作的通知》，在26日开展了节前安全大检查，针对安全工作中的重点：火工品的使用及潮湿环境用电安全，冬季施工便道的护理等进一步强化措施，并发动群众安全监督员的作用，要求发现安全问题立即上报并进行解决；针对2010年，多工作面作业召开技术专题会议，明确技术难点，提前做好技术交底准备工作；召开党政会签及廉洁承诺专题会议，落实好党政会签制度，对廉洁承诺重点及要点进行解读分析。